- +45 72 44 12 34
- Man - Fri: 9:00 - 16.00
- info@mentorix.dk
P3O Foundation
Lær at etablere, vedligeholde og udvikle de helt rigtige forretningsgange.
Tag en P3O® certificering hvis du ønsker at identificere og realisere forretningsresultater og fordele via programmer
- Anvendt på projekter globalt i over 30 år, hvilket viser, at det er en gennemprøvet og etableret metode
- Giver en fælles tilgang og terminologi for alle involverede i projektet
- P3O®-certificeringer er højt respekteret og efterspurgt af arbejdsgivere
- P3O® Foundation-uddannelse er fuldt akkrediteret af PeopleCert.
Det kommer du til at lære
- Hvad Projekt-, Program- og Portfolio Offices er
- Om forskellige driftsmodeller i P3O
- Om funktioner og services leveret af P3O
- Hvordan man implementerer, genaktiverer og styrer en P3O-model
P3O Foundation eller Portfolio, Programme and Project Offices er en enheden, der tager sig af styring og koordinering af alle virksomhedens strategiske initiative på tværs og fra bund til top. Enheden faciliterer og understøtter levering af de forandringer, der sker i en organisation. En P3O-enhed er i Danmark nok bedre kendt som et PMO (Project Management Office) og er typisk centrum for forskellige services, ressourcer og funktioner der knyttet til projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse.
Mentorix e-lærings kursus i P3O Foundation er en certificering i at arbejde i – og lede et P3O (PMO). Som certificeret sætter du struktur på arbejdet, sikre den nødvendige støtte til Porteføljer, Programmer og Projekter samt bidrager til effektiv prioritering. Moderne virksomheder gennemfører mange parallelle initiativer. Overordnet styring, sikring af ensartet rapportering og god dokumentation er essentielt for at virksomheden. En positiv effektivt heraf er, at virksomheden kan lære af nuværende initiativer og forbedre fremtidige initiativer.
Derfor skal du lade dig certificere i P3O
Fordele ved at etablere et P3O omfatter
- Facilitering af bedre og mere oplyste grundlag for ledelsens beslutninger omkring strategi, prioritering, risikostyring for at kunne levere deres forretningsmål succesfuldt (porteføljestyring)
- Bedre styring og udnyttelse af ressourcer på tværs af virksomhedens forskellige aktiviteter
- Bedre kontrol med identificering og realisering af udbytter på tværs
- Større chance for succes i eksekveringen af projekter og programmer gennem bedre videndeling
- Større grad af ensrettethed og genbrug, da man har standardiseret processer og templates
Mange virksomheder anvender ofte PMO forkert. Kurset giver svar på, hvordan man får et PMO til at blive en servicefunktion og ikke forhindring for at projekterne kan komme fremad.
Har du i forvejen en PRINCE2 certificering er P3O Foundation et naturligt næste kursus. Din viden om opsætning af et programkontor er et aktiv for en hver virksomhed. Længden på dette kursus er mindre end PRINCE2 og er relativt nemt at gå til. Kurset er derfor særligt godt egnet til et online selvstudie.
Målet med kurset
Formålet med P3O Foundation er at give en universel anvendelig vejledning og support til alle forretningsmæssige forandringer, der inkluderer programmer og projekter. Endvidere er det oplagt at et P3O kan hjælpe med at holde overblikket over porteføljens kollektive og progressive status.
Hvem er dette kursus til?
- Ledelsesteams der planlægger at implementere P3O/PMO
- Ledere af porteføljer, programmer eller projekter
- Ledere af PMO eller lignende, der leder efter struktur og inspiration
- Team deltagere der arbejder i en PMO og/eller i Center of Excellence
Forudsætninger
Du behøver ikke have taget andre kurser for at starte på P3O® Foundation.
Online kursus
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
Underviseren
Kenny Munck
Akkrediteret træner i PRINCE2®, MSP®, MoP® m.m.
Kenny Munck har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Han er kendt som en levende og inspirerende oplægsholder, der evner at få deltagerne til at reflektere over muligheder frem for begrænsninger. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® og MoR®.
- 3 timers video
- Sprog: Engelsk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- P3O® officielle manual
- Bevis på din certificering
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Fra 7.400 kr.
ex. moms
14 dages fortrydelsesret
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Det kommer du til at lære
- Hvad Projekt-, Program- og Portfolio Offices er
- Om forskellige driftsmodeller i P3O
- Om funktioner og services leveret af P3O
- Hvordan man implementerer, genaktiverer og styrer en P3O-model
P3O Foundation eller Portfolio, Programme and Project Offices er en enheden, der tager sig af styring og koordinering af alle virksomhedens strategiske initiative på tværs og fra bund til top. Enheden faciliterer og understøtter levering af de forandringer, der sker i en organisation. En P3O-enhed er i Danmark nok bedre kendt som et PMO (Project Management Office) og er typisk centrum for forskellige services, ressourcer og funktioner der knyttet til projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse.
Mentorix e-lærings kursus i P3O Foundation er en certificering i at arbejde i – og lede et P3O (PMO). Som certificeret sætter du struktur på arbejdet, sikre den nødvendige støtte til Porteføljer, Programmer og Projekter samt bidrager til effektiv prioritering. Moderne virksomheder gennemfører mange parallelle initiativer. Overordnet styring, sikring af ensartet rapportering og god dokumentation er essentielt for at virksomheden. En positiv effektivt heraf er, at virksomheden kan lære af nuværende initiativer og forbedre fremtidige initiativer.
Derfor skal du lade dig certificere i P3O
Fordele ved at etablere et P3O omfatter
- Facilitering af bedre og mere oplyste grundlag for ledelsens beslutninger omkring strategi, prioritering, risikostyring for at kunne levere deres forretningsmål succesfuldt (porteføljestyring)
- Bedre styring og udnyttelse af ressourcer på tværs af virksomhedens forskellige aktiviteter
- Bedre kontrol med identificering og realisering af udbytter på tværs
- Større chance for succes i eksekveringen af projekter og programmer gennem bedre videndeling
- Større grad af ensrettethed og genbrug, da man har standardiseret processer og templates
Mange virksomheder anvender ofte PMO forkert. Kurset giver svar på, hvordan man får et PMO til at blive en servicefunktion og ikke forhindring for at projekterne kan komme fremad.
Har du i forvejen en PRINCE2 certificering er P3O Foundation et naturligt næste kursus. Din viden om opsætning af et programkontor er et aktiv for en hver virksomhed. Længden på dette kursus er mindre end PRINCE2 og er relativt nemt at gå til. Kurset er derfor særligt godt egnet til et online selvstudie.
Målet med kurset
Formålet med P3O Foundation er at give en universel anvendelig vejledning og support til alle forretningsmæssige forandringer, der inkluderer programmer og projekter. Endvidere er det oplagt at et P3O kan hjælpe med at holde overblikket over porteføljens kollektive og progressive status.
Hvem er dette kursus til?
- Ledelsesteams der planlægger at implementere P3O/PMO
- Ledere af porteføljer, programmer eller projekter
- Ledere af PMO eller lignende, der leder efter struktur og inspiration
- Team deltagere der arbejder i en PMO og/eller i Center of Excellence
Forudsætninger
Du behøver ikke have taget andre kurser for at starte på P3O® Foundation.
Online kursus
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
Se hvor meget du kan tjene efter certificering
Om underviseren
Kenny Munck
Akkrediteret træner i PRINCE2®, MSP®, MoP® m.m.
Kenny Munck har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Han er kendt som en levende og inspirerende oplægsholder, der evner at få deltagerne til at reflektere over muligheder frem for begrænsninger. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® og MoR®.
Inkluderet i kurset
- 3 timers video
- Sprog: Engelsk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- P3O® officielle manual
- Bevis på din certificering
- 40 tests
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Vælg din kursuspakke
Eksamenpakke
Kun eksamen – til dig, der allerede er klar og skal kun tage certificering
4.500 kr. ex.moms
Eksamen
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
Kursuspakke
En komplet forberedelse, der inkluderer e-lærning, officiel manual og certificering
7.400 kr. ex.moms
Best value
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
Kursuspakke PLUS
Alt i kursuspakke Plus: sikker forberedelse med gratis re-eksamen inkluderet.
8.900 kr. ex.moms
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
- Officiel prøveeksamen
- Officiel re-eksamen
Kursus indhold
P3O® Foundation
- introduction (Få et overblik over formålet med kurset samt forskellige definitioner af begreber og termer. Du lærer om livscyklusserne i portfolio-, program- og projektledelse og om governance i P3O).
- Hvad er et P3O? ( Få et overblik over formålet med kurset samt forskellige definitioner af begreber og termer. Du lærer om livscyklusserne i portfolio-, program- og projektledelse og om governance i P3O.
- Hvorfor have et P3O? ( Værdien af P3O gennemgås og der svares på følgende spørgsmål: “Hvordan overbeviser jeg den øverste ledelse, at P3O kan skabe værdi til vores organisation?” og “Hvordan starter jeg forandringsprocessen?”
- P3O® model ( I dette afsnit bliver der forklaret, hvordan organisationer kan designe en hensigtsmæssig P3O-model til at implementere portfolio-, program og projekt office koncepter. Der bliver desuden gennemgået, hvordan man kan supportere processer gennem fysiske offices og forklaret hvilke typiske roller og ansvar der findes.
- Hvordan man implementerer eller genaktiverer P3O. (Dette kapitel giver vejledning om de bedste fremgangsmåder til program- og projektlevering, der anbefales til at implementere eller genaktivere P3O. Du lærer desuden, hvordan processen omkring implementering af en midlertidig P3O foregår.
- Styring af P3O. (Dette afsnit ser nærmere på driften af P3O’er efter implementering eller genaktivering. Det undersøger nøgleaktiviteterne i forbindelse med opretholdelse af en succesfuld, permanent P3O samt mængden af værktøjer og teknikker, der kan bruges til at understøtte en ensartet levering af funktioner og services på tværs af organisationen.
- Sample test
Officiel eksamen
Officiel P3O® Online eksamen
Prøv kurserne gratis
Udfyld formularen og få gratis adgang til vores kurser. Når du tilmelder dig, får du hurtig adgang til din demo på vores platform.
Hvad siger vores kursister?
FAQ - Find svaret på dine spørgsmål her
Hvad er P3O Foundation?
P3O Foundation er en certificering i Portefølje-, Program- og Projektkontorer. Den giver grundlæggende viden om, hvordan kontorer kan struktureres og styres for at understøtte beslutningstagning, governance og succesfuld levering af forandringer i organisationer.
Hvad betyder P3O?
P3O står for Portfolio, Programme and Project Offices. Det er en model, der viser, hvordan støttefunktioner kan organiseres for at hjælpe organisationer med at prioritere, styre og levere projekter og programmer mere effektivt.
Hvad er formålet med P3O?
Formålet med P3O er at skabe en struktureret ramme for beslutningsstøtte og leverance-support. Det betyder, at organisationen får bedre overblik, styring og koordinering af alle projekter, programmer og porteføljer.
Hvem bør tage P3O Foundation?
Certificeringen er oplagt for PMO-medarbejdere, projektledere, programkoordinatorer, porteføljemanagere og ledere, der ønsker at forstå, hvordan støttefunktioner kan understøtte strategisk forandring og succesfuld eksekvering.
Er P3O en metode eller en model?
P3O er en model og en best practice-ramme. Den giver anbefalinger til, hvordan organisationer kan etablere og drive effektive støttefunktioner, men den er ikke en detaljeret metode som PRINCE2 eller MSP.
Hvilke funktioner indgår i et P3O?
Et P3O kan omfatte porteføljekontorer, programkontorer og projektkontorer. Strukturen tilpasses organisationens behov og kan være centraliseret, distribueret eller en kombination.
Hvorfor er P3O vigtigt i organisationer?
Fordi P3O sikrer, at beslutningstagere får præcis information, og at projekter og programmer har den nødvendige støtte. Det øger sandsynligheden for succes og skaber sammenhæng mellem strategi og leverancer.
Er P3O kun relevant for store organisationer?
Nej, P3O kan skaleres til både små og store organisationer. Mindre virksomheder kan etablere en light-version, mens store koncerner ofte bruger flere kontorer til at styre komplekse porteføljer.
Hvordan adskiller P3O sig fra et klassisk PMO?
Et klassisk PMO fokuserer typisk på projekter, mens P3O dækker hele spektret: portefølje, programmer og projekter. Det giver en mere helhedsorienteret tilgang til støtte og styring.
Hvad er værdien af at indføre P3O?
P3O skaber gennemsigtighed, bedre beslutninger og mere effektiv udnyttelse af ressourcer. Organisationen får bedre overblik over, hvilke initiativer der giver mest værdi, og hvordan de leveres succesfuldt.
Hvordan hænger P3O sammen med projekter?
P3O giver projektledere støtte i form af værktøjer, processer og governance. Det betyder, at projekter kan leveres mere effektivt, med højere kvalitet og større chance for succes.
Hvordan understøtter P3O programmer?
P3O hjælper programledere med planlægning, koordinering og rapportering. Det sikrer, at programmer leverer gevinster og bidrager til organisationens strategiske mål.
Hvordan relaterer P3O sig til porteføljestyring?
P3O leverer de strukturer og processer, der gør porteføljestyring muligt. Det betyder, at organisationen får et klart billede af, hvilke initiativer der skaber mest værdi, og hvordan de prioriteres.
Hvad er forskellen på P3O og MoP?
MoP (Management of Portfolios) er en metode til porteføljestyring. P3O er en model, der leverer de kontorer og funktioner, som understøtter porteføljestyring, programmer og projekter i praksis.
Kan P3O bruges sammen med PRINCE2?
Ja, PRINCE2 bruges til at styre projekter, mens P3O sikrer, at projekterne får den nødvendige støtte, governance og alignment med organisationens overordnede strategi.
Hvordan adskiller P3O sig fra MSP?
MSP fokuserer på programledelse, mens P3O leverer støttefunktionerne bagved. MSP handler om at levere transformation, mens P3O handler om at understøtte beslutninger og leverancer.
Hvordan arbejder P3O med Agile metoder?
P3O kan kombineres med agile frameworks ved at levere governance og supportfunktioner. Agile teams får fleksibilitet i leverancen, mens P3O sikrer overblik, prioritering og strategisk tilpasning.
Er P3O et alternativ til projekter og programmer?
Nej, P3O er ikke et alternativ, men en støttefunktion. Projekter og programmer gennemføres stadig, men P3O sikrer, at de får den rette struktur og opbakning.
Hvordan skaber P3O sammenhæng mellem strategi og projekter?
P3O fungerer som bindeled mellem ledelsen og projektlandskabet. Det sikrer, at projekter og programmer ikke kører isoleret, men understøtter organisationens strategiske mål.
Kan P3O eksistere uden porteføljestyring?
Ja, et P3O kan godt etableres uden fuld porteføljestyring. Men når det kombineres med porteføljestyring, får organisationen maksimal værdi, da alle niveauer af styring hænger sammen.
Hvilke forudsætninger er der for P3O Foundation?
Der er ingen formelle krav. P3O Foundation er åben for alle, uanset erfaring. Certificeringen er designet til begyndere og giver en introduktion til, hvordan støttefunktioner kan struktureres i organisationer.
Hvordan foregår P3O Foundation eksamen?
Eksamen er en online multiple-choice test med 75 spørgsmål. Du har 60 minutter til at besvare, og for at bestå skal du have mindst 35 rigtige svar (ca. 50 %).
Er P3O Foundation eksamen en open book?
Nej, Foundation-eksamen er lukket bog. Du må ikke bruge materialer under testen, men alt, hvad der testes, dækkes i kurset.
Hvor kan jeg tage P3O Foundation eksamen?
Eksamen administreres af PeopleCert og tages online. Du kan gennemføre testen hjemmefra eller på kontoret, hvis du har en stabil internetforbindelse, webcam og roligt miljø.
Hvilket sprog er P3O Foundation eksamen på?
Eksamen er på engelsk. Spørgsmålene er formuleret i et klart og letforståeligt sprog, så selv ikke-native kan bestå uden store vanskeligheder.
Hvor hurtigt får jeg mit P3O Foundation resultat?
Du får dit resultat umiddelbart efter aflevering af online testen. Certifikatet sendes derefter digitalt via PeopleCert kort tid efter.
Hvor mange forsøg får man til eksamen?
Standardtilmelding giver ét forsøg. Mange kursusudbydere tilbyder dog “Take2”-muligheder, hvor du får et ekstra forsøg uden ekstra omkostninger, hvis du dumper første gang.
Hvor længe er P3O Foundation certificeringen gyldig?
Certificeringen er gyldig i 3 år. Derefter kan du forny den gennem PeopleCerts fornyelsesprogram eller ved at tage eksamen igen.
Er P3O Foundation internationalt anerkendt?
Ja, certificeringen er globalt anerkendt og anvendes bredt i både private og offentlige organisationer. Den er især populær i Europa, men bruges internationalt.
Hvad sker der, hvis jeg dumper eksamen?
Du kan købe en ny eksamensvoucher eller bruge en “Take2”-mulighed, hvis du har tilmeldt dig den. Det anbefales at gennemgå prøveeksamener og fokusere på svage områder inden et nyt forsøg.
Hvordan forbereder jeg mig bedst til P3O Foundation?
Følg kurset grundigt, lav prøveeksamener og repeter nøglebegreber. Det er vigtigt at forstå, hvordan P3O understøtter projekter, programmer og porteføljer.
Hvor lang tid tager forberedelsen?
De fleste bruger 10–15 timer ud over kurset på repetition og prøveeksamener. Hvis du er helt ny i projekt- og programmiljøer, kan det være nødvendigt med ekstra studietid.
Findes der en officiel bog til P3O Foundation?
Ja, den officielle manual Portfolio, Programme and Project Offices (P3O®) dækker hele pensum. Mange kursusudbydere inkluderer manualen i deres kursusmaterialer.
Er det nødvendigt at læse den officielle P3O manual?
Nej, manualen er ikke påkrævet for at bestå Foundation. Kurset dækker pensum, men bogen er nyttig som opslagsværk og som støtte, hvis du senere tager Practitioner.
Findes der officielle prøveeksamener?
Ja, PeopleCert og kursusudbydere tilbyder prøveeksamener, der ligner den rigtige test. De er et godt redskab til at identificere svage områder og øve sig inden eksamen.
Er P3O Foundation svært at bestå?
Nej, eksamen er tilgængelig for begyndere. Med et kursus og lidt selvstudie kan de fleste bestå første gang. Sværhedsgraden vurderes som moderat.
Kan jeg tage P3O Foundation uden et kursus?
Ja, det er muligt, men anbefales ikke. Et kursus giver struktur, øvelser og støtte, som gør det lettere at forstå stoffet og bestå eksamen.
Er det muligt at tage P3O Foundation som e-læring?
Ja, mange udbydere tilbyder fleksible onlinekurser med adgang til videoer, øvelser og test. E-læring gør det muligt at studere i eget tempo.
Hvor meget erfaring skal jeg have for at tage P3O Foundation?
Ingen erfaring er nødvendig. Certificeringen er designet som en introduktion, men kendskab til projekt- eller programarbejde kan gøre læringen lettere.
Hvordan sikrer jeg, at jeg husker stoffet til eksamen?
Brug gentagelse, flashcards og prøveeksamener. Relatér P3O-principperne til din egen organisation, så du bedre kan forstå og fastholde viden.
Hvordan gavner P3O en organisation?
P3O skaber en struktureret ramme for støttefunktioner, der hjælper ledelsen med at prioritere og styre initiativer. Det giver bedre beslutningsgrundlag, reducerer spild og øger sandsynligheden for, at projekter og programmer lykkes.
Hvordan understøtter P3O governance?
P3O etablerer klare roller og ansvar i støttefunktionerne. Det sikrer gennemsigtighed og sporbarhed i beslutninger, så organisationen har kontrol over sine projekter, programmer og porteføljer.
Kan P3O forbedre samarbejdet mellem ledelse og projekter?
Ja, P3O fungerer som bindeled mellem ledelsen og leveranceteams. Det sikrer, at projekter får den nødvendige støtte, og at ledelsen har et præcist billede af fremdrift og resultater.
Hvordan hjælper P3O organisationer med at prioritere?
P3O leverer analyser og rapporter, der viser, hvilke initiativer der skaber mest værdi. Dermed kan ledelsen prioritere ressourcer og fokusere på de aktiviteter, der bedst understøtter strategien.
Er P3O nyttigt i offentlige organisationer?
Ja, P3O er særligt anvendt i offentlige organisationer. Det giver gennemsigtighed og ansvarlighed, hvilket er vigtigt, når man forvalter offentlige midler og politisk styrede forandringer.
Hvordan støtter P3O realisering af gevinster?
P3O hjælper med at følge op på, om projekter og programmer faktisk leverer de planlagte gevinster. Dermed sikres, at organisationen får det fulde udbytte af sine investeringer.
Kan P3O bruges i agile organisationer?
Ja, P3O kan understøtte agile teams ved at levere governance og support. Agile leverancer kombineres med struktureret prioritering, så organisationen får både fleksibilitet og kontrol.
Hvordan bidrager P3O til ressourceoptimering?
P3O giver overblik over ressourceforbrug på tværs af initiativer. Det gør det lettere at omfordele ressourcer, undgå overbelastning og sikre, at organisationen udnytter kapaciteten bedst muligt.
Hvordan skaber P3O værdi i private virksomheder?
Private virksomheder bruger P3O til at sikre, at deres projekter understøtter vækststrategier. Metoden reducerer spildte investeringer og sikrer, at projekter og programmer leverer konkret forretningsværdi.
Hvorfor vælger organisationer P3O fremfor uformel styring?
Fordi P3O giver en gennemprøvet ramme, der øger succesraten og skaber overblik. Uformel styring mangler ofte governance, prioriteringsmekanismer og gennemsigtighed.
Hvilke jobmuligheder giver P3O Foundation?
Certificeringen åbner døre til roller som PMO-analytiker, porteføljekoordinator, projektcontroller eller programassistent. Den viser, at du forstår, hvordan støttefunktioner understøtter forandringer.
Er P3O Foundation nyttig for projektledere?
Ja, den giver projektledere indsigt i, hvordan støttefunktioner arbejder. Det gør det lettere at samarbejde med PMO’er og sikre, at projekterne er i tråd med strategiske mål.
Hvad tjener en P3O-certificeret i Danmark?
Lønnen varierer afhængigt af rolle og erfaring. PMO-medarbejdere ligger typisk på 40.000–50.000 DKK pr. måned, mens porteføljemanagere kan tjene 60.000 DKK eller mere. Certificering styrker lønpotentialet.
Er P3O Foundation en god investering i karrieren?
Ja, certificeringen er internationalt anerkendt og giver kompetencer, som organisationer efterspørger. Den kan være et springbræt til roller i PMO, porteføljeledelse eller programstyring.
Hvilke brancher efterspørger P3O-kompetencer?
IT, finans, telekommunikation, byggeri, sundhed og offentlige organisationer bruger P3O aktivt. Overalt hvor projekter og programmer spiller en central rolle, er der brug for støttefunktioner.
Er P3O Foundation relevant for konsulenter?
Ja, konsulenter kan bruge P3O til at rådgive kunder om, hvordan man opbygger og driver effektive støttefunktioner. Certificeringen øger troværdigheden og hjælper med at levere dokumenterbare resultater.
Hvordan sammenlignes P3O med PMP ift. karriere?
PMP fokuserer på projektledelse, mens P3O handler om støttefunktioner på tværs af projekter, programmer og porteføljer. Mange tager begge certificeringer for at få en bredere profil.
Er P3O Foundation velegnet til nyuddannede?
Ja, certificeringen kræver ingen erfaring. Den giver nyuddannede en forståelse af PMO-arbejde og gør dem mere attraktive til roller som analytiker eller projektassistent.
Er der global efterspørgsel på P3O-certificerede?
Ja, især i Europa og Mellemøsten. Mange internationale organisationer søger medarbejdere, der kan opbygge og drive støttefunktioner til projekter og programmer.
Kan P3O Foundation føre til højere roller?
Ja, Foundation er første skridt. Mange fortsætter til Practitioner og avancerer derefter til roller som PMO-leder, porteføljemanager eller transformationskonsulent.
Hvordan anvendes P3O i praksis?
P3O bruges til at etablere kontorer, der understøtter projekter, programmer og porteføljer. Det kan være et centralt PMO eller flere lokale kontorer. De leverer beslutningsstøtte, rapportering og ressourcestyring, så organisationen kan prioritere og levere effektivt.
Kan P3O bruges i små organisationer?
Ja, små organisationer kan anvende en light-version af P3O. Her fokuseres på simple rapporterings- og supportfunktioner, der giver overblik uden at skabe unødigt bureaukrati.
Hvordan fungerer P3O i store organisationer?
I store organisationer kan P3O etableres som et netværk af portefølje-, program- og projektkontorer. Det sikrer standardisering, transparens og bedre udnyttelse af ressourcer på tværs af komplekse initiativer.
Kan P3O understøtte digital transformation?
Ja, P3O giver governance og beslutningsstøtte til digitale programmer og projekter. Det sikrer, at investeringerne prioriteres korrekt, og at gevinsterne dokumenteres og realiseres.
Hvordan understøtter P3O agile teams?
P3O giver overblik og styring på tværs, mens agile teams leverer fleksibelt på leveranceniveau. Kombinationen sikrer både governance, rapportering og hurtig tilpasning til ændrede behov.
Kan P3O bruges i offentlige organisationer?
Ja, P3O er ofte brugt i offentlige organisationer, hvor gennemsigtighed og ansvarlighed er vigtigt. Det hjælper med at prioritere ressourcer og dokumentere værdien af investeringer i forandringer.
Hvordan understøtter P3O bæredygtighedsinitiativer?
P3O kan bruges til at styre grønne investeringer og projekter. Det sikrer, at organisationen prioriterer initiativer, der understøtter både forretningsmål og samfundsmæssige bæredygtighedsstrategier.
Hvordan hjælper P3O med innovationsprojekter?
P3O kan give struktur omkring risikofyldte innovationsprojekter. Det giver ledelsen data og analyser til at beslutte, hvilke ideer der skal satses på, og hvordan ressourcer skal fordeles.
Kan P3O bruges i internationale organisationer?
Ja, P3O giver et fælles sprog og struktur for portefølje- og projektkontorer. Det gør det lettere at koordinere på tværs af lande og kulturer i globale organisationer.
Hvad er et praktisk eksempel på P3O?
Et eksempel kan være en virksomhed, der centraliserer sit PMO for at få bedre kontrol over 50 projekter. P3O sikrer fælles processer, standardiseret rapportering og en klar governance-struktur.
Hvad er den største udfordring ved at indføre P3O?
Den største udfordring er ofte kulturel modstand. Nogle ser P3O som kontrol. Det løses ved at kommunikere fordelene tydeligt og demonstrere, hvordan støttefunktionerne skaber værdi.
Hvordan undgår man, at P3O bliver for bureaukratisk?
Ved at tilpasse P3O til organisationens størrelse og modenhed. Fokus skal være på de funktioner, der skaber reel værdi, og undgå at tilføje unødige lag af administration.
Hvordan håndteres ressourcemangel med P3O?
P3O giver ledelsen et samlet overblik over ressourceforbrug. Det gør det muligt at prioritere og omfordele ressourcer, så de bruges dér, hvor de giver størst værdi.
Kan P3O skabe konflikter med projekter og programmer?
Ja, hvis governance opleves som begrænsende. Konflikter kan undgås ved at bruge P3O som støtte fremfor kontrol og sikre tæt dialog mellem støttefunktioner og projekter.
Hvordan sikres ledelsesopbakning til P3O?
Ved at vise, hvordan P3O bidrager til bedre beslutninger, større gevinstrealisering og effektiv ressourceudnyttelse. Små succeser kan bruges som pilotprojekter til at skabe accept.
Hvordan håndteres usikkerhed i P3O?
P3O arbejder med struktureret risikostyring og løbende rapportering. Det giver ledelsen mulighed for at reagere hurtigt, hvis initiativer ikke leverer den forventede værdi.
Hvordan sikres kompetencer efter et P3O-kursus?
Organisationen bør anvende P3O-rammen i praksis. Certificeringen giver teoretisk viden, men kompetencerne fastholdes bedst, når principperne bruges i konkrete projekter og programmer.
Er P3O svært at kommunikere til interessenter?
Nej, P3O giver en klar struktur for at forklare roller og processer. Når det kommunikeres tydeligt, oplever interessenterne det som en støtte, ikke en barriere.
Hvordan undgår man, at P3O forbliver teori?
Ved at implementere P3O gradvist i rigtige programmer og projekter. Når organisationen ser, at rammen skaber konkrete forbedringer, bliver det lettere at forankre den.
Hvad er det vigtigste at huske, når man arbejder med P3O?
At P3O handler om at understøtte succesfuld forandring. Fokus er ikke på at kontrollere, men på at hjælpe organisationen med at prioritere, styre og levere initiativer, der giver strategisk værdi.
Vores kurser er akkrediteret af de førende læringsinstitutioner over hele verden
Mentorix ApS is an Accredited Training Organizations (ATO) by APM Group International. The Swirl logo™ Change Management®, AgilePM® are trademarks of the APM Group Ltd., used under permission of the APM Group Ltd. All rights reserved.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoP®, MSP®, M_o_R®, P3O®, ITIL® are a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
Copyright © AXELOS Limited 2011. Material is reproduced under license from AXELOS Limited. All rights reserved.
The APMG International Change Management , AgilePM and Swirl Device logo are a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
Mentorix ApS is a SCRUMstudy Authorized Training Partner (ATP). SPOC™, SMC™ og SDC™ are trademarks owned by SCRUMstudy.
AXELOS, PeopleCert, APM Group, og Scrum Study har akkrediteret vores kurser, materialer og undervisere, hvilket bekræfter, at de når de høje standarder, som de kræver af deres træningspartnere.
Få hjælp, rådgivning og svar på dine spørgsmål
Har du et spørgsmål til vores kurser, priser eller andet? Så ring til os eller send din forespørgsel herunder.
Det er helt uforpligtende og du får typisk svar samme dag.
Du kan ringe til os i alle hverdage kl. 09.00–16.00
