- +45 72 44 12 34
- Man - Fri: 9:00 - 16.00
- info@mentorix.dk
PRINCE2 Agile Foundation
Lær at skræddersy PRINCE2® metoden i agile miljøer.
For dig der gerne vil have en grundviden inden for PRINCE2® og forstå, hvordan du skal skræddersy metoden i en agil kontekst
- Forstå de grundlæggende begreber bag gængse agile måder at arbejde på
- Forstå de vigtigste aspekter af PRINCE2®
- Forbered dig på PRINCE2 Agile® Foundation-eksamenen
- PRINCE2® Agile Foundation-uddannelse er fuldt akkrediteret af PeopleCert.
Det kommer du til at lære
- Hvordan du kan levere agile projekter
- At være en del af et bredt agilt projektleveringsteam
- Den grundlæggende viden omkring PRINCE2
- Hvordan du kan skræddersy metoden i en agil kontekst
- Om de agile koncepter og teknikker som inkluderer Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin
Hvad er PRINCE2 Agile® certificering?
Thomas Pulawski – Akkrediteret PRINCE2® træner
PRINCE2 Agile Foundation er et kursus, hvor man kombinerer standard PRINCE2® med den agile måde at arbejde på. De 2 forskellige mindset giver nogle udfordringer i forhold til roller, ansvar, planlægning etc. Kurset giver en masse svar på, hvordan man kombinere metoderne i praksis. Det viser sig nemlig, at der et intet i vejen med at køre standard PRINCE2® samtidigt med at man gør brug af agile arbejdsmetoder.
Hvorfor ikke bruge Scrum eller AgilePM? Det kan man sagtens, men hvis man er orienteret omkring PRINCE2®, så anbefaler Mentorix at man bruger dette kursus i stedet for. Problemet er ofte at i organisationer, hvor PRINCE2 bruges udbredt, kan skiftet til et rent agilt rammeværk kræve en stor omstilling. Men PRINCE2 Agile er dette skifte mindre, da der er tale om en kombinationsmetode – det bedste fra to verdener.
PRINCE2 Agile® er en relativ ny certificering, hvilket har gjort det muligt at tage det bedste fra den agile verden og indarbejde det i dette kursus. Særligt områderne organisation og planlægning er noget mere detaljeret i denne certificering en i noget andet agilt rammeværk.
PRINCE2 Agile Foundation kan også tages som et selvstændigt kursus. Det er ikke en forudsætning at du kender til standard PRINCE2® på forhånd. En certificering vil også øge muligheden for at bestå en helt almindelig PRINCE2® certificering.
Målet med PRINCE2 Agile Foundation kurset
Når du har gennemført dit PRINCE2 Agile Foundation e-lærings kursus, har du fået en grundlæggende viden omkring at kombinere PRINCE2 med agile metoder. Dermed kan du både styre iterativt og progressivt. Du vil desuden være i stand til at skabe værdi i projekter samt fremme transparens i beslutningsgrundlag gennem hele projektet. Du vil lære at reducere risikoen for dårlig kvalitet og styrke de iterative leveringer af “produkter” og gennem disciplineret fleksibilitet.
Hvem er PRINCE2 Agile Foundation kurset til?
Dette PRINCE2 Agile foundation kursus er til alle der skal levere, styre eller arbejde med agile projekter og projektteams, som hidtil ikke har erfaring med PRINCE2® metoden. Kurset retter sig desuden til professionelle, der arbejder inden for agile miljøer, som ønsker mere struktur og styring i det daglige arbejde. Læs mere om PRINCE2 Agile Foundation her (ENG)
Forudsætninger for at tage kurset
Du behøver ikke have taget andre kurser for at starte på PRINCE2 Agile Foundation.
Online kursus
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
FAQ
Find svaret på dine spørgsmål her
Er Mentorix-kurset akkrediteret?
Ja, vores PRINCE2 Agile Online-kursus er fuldt akkrediteret af PeopleCert på vegne af AXELOS.
Hvem er dette kursus til?
PRINCE2 Agile® kurset til alle, der leverer, leder eller arbejder inden for agile projekter og projektteams, og derfor kan projektledere, projektsupport, leveringsteamsupport og dem inden for PMO-roller ønske at deltage i denne uddannelse. PRINCE2 Agile® Foundation and Practitioner henvender sig også til fagfolk, der arbejder i et agilt miljø, og som ønsker mere struktur og styring i deres levering. Derfor kan Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owner, Product Managers og Delivery Team Members også have gavn af denne uddannelse.
Hvad er PRINCE2® Agile?
PRINCE2 Agile® er verdens mest komplette agile projektstyringsløsning, der kombinerer fleksibiliteten og ansvaret fra agile med styringen af PRINCE2®.
Hvordan virker PRINCE2 Agile®?
PRINCE2 Agile® fungerer ved at anvende forskellige Agile-praksis på PRINCE2®, og PRINCE2® har fokus på strategi og beslutningstagning på øverste niveau, mens Agile fokuserer på lydhørhed, autonomi og øjeblikkelig realisering af fordele.
Hvordan kan PRINCE2 Agile®-certificering hjælpe min virksomhed?
PRINCE2 Agile® kan hjælpe din virksomhed, fordi den fuldt ud imødekommer behovene for moderne projektledelse. Det vil give projektledere mulighed for at imødekomme komplekse krav og holde projekter på linje med strenge forretningsmål for at opnå resultater af høj kvalitet.
Underviseren
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM, Scrum m.m.
Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.
- 2,33 timers video
- Sprog: Engelsk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- PRINCE2 Agile® officielle manual
- Bevis på din certificering
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Fra 7.400 kr.
ex. moms
14 dages fortrydelsesret
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Det kommer du til at lære
- Hvordan du kan levere agile projekter
- At være en del af et bredt agilt projektleveringsteam
- Den grundlæggende viden omkring PRINCE2
- Hvordan du kan skræddersy metoden i en agil kontekst
- Om de agile koncepter og teknikker som inkluderer Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin
Hvad er PRINCE2 Agile® certificering?
Thomas Pulawski – Akkrediteret PRINCE2® træner
PRINCE2 Agile Foundation er et kursus, hvor man kombinerer standard PRINCE2® med den agile måde at arbejde på. De 2 forskellige mindset giver nogle udfordringer i forhold til roller, ansvar, planlægning etc. Kurset giver en masse svar på, hvordan man kombinere metoderne i praksis. Det viser sig nemlig, at der et intet i vejen med at køre standard PRINCE2® samtidigt med at man gør brug af agile arbejdsmetoder.
Hvorfor ikke bruge Scrum eller AgilePM? Det kan man sagtens, men hvis man er orienteret omkring PRINCE2®, så anbefaler Mentorix at man bruger dette kursus i stedet for. Problemet er ofte at i organisationer, hvor PRINCE2 bruges udbredt, kan skiftet til et rent agilt rammeværk kræve en stor omstilling. Men PRINCE2 Agile er dette skifte mindre, da der er tale om en kombinationsmetode – det bedste fra to verdener.
PRINCE2 Agile® er en relativ ny certificering, hvilket har gjort det muligt at tage det bedste fra den agile verden og indarbejde det i dette kursus. Særligt områderne organisation og planlægning er noget mere detaljeret i denne certificering en i noget andet agilt rammeværk.
PRINCE2 Agile Foundation kan også tages som et selvstændigt kursus. Det er ikke en forudsætning at du kender til standard PRINCE2® på forhånd. En certificering vil også øge muligheden for at bestå en helt almindelig PRINCE2® certificering.
Målet med PRINCE2 Agile Foundation kurset
Når du har gennemført dit PRINCE2 Agile Foundation e-lærings kursus, har du fået en grundlæggende viden omkring at kombinere PRINCE2 med agile metoder. Dermed kan du både styre iterativt og progressivt. Du vil desuden være i stand til at skabe værdi i projekter samt fremme transparens i beslutningsgrundlag gennem hele projektet. Du vil lære at reducere risikoen for dårlig kvalitet og styrke de iterative leveringer af “produkter” og gennem disciplineret fleksibilitet.
Hvem er PRINCE2 Agile Foundation kurset til?
Dette PRINCE2 Agile foundation kursus er til alle der skal levere, styre eller arbejde med agile projekter og projektteams, som hidtil ikke har erfaring med PRINCE2® metoden. Kurset retter sig desuden til professionelle, der arbejder inden for agile miljøer, som ønsker mere struktur og styring i det daglige arbejde. Læs mere om PRINCE2 Agile Foundation her (ENG)
Forudsætninger for at tage kurset
Du behøver ikke have taget andre kurser for at starte på PRINCE2 Agile Foundation.
Online kursus
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
FAQ
Find svaret på dine spørgsmål her
Er Mentorix-kurset akkrediteret?
Ja, vores PRINCE2 Agile Online-kursus er fuldt akkrediteret af PeopleCert på vegne af AXELOS.
Hvem er dette kursus til?
PRINCE2 Agile® kurset til alle, der leverer, leder eller arbejder inden for agile projekter og projektteams, og derfor kan projektledere, projektsupport, leveringsteamsupport og dem inden for PMO-roller ønske at deltage i denne uddannelse. PRINCE2 Agile® Foundation and Practitioner henvender sig også til fagfolk, der arbejder i et agilt miljø, og som ønsker mere struktur og styring i deres levering. Derfor kan Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owner, Product Managers og Delivery Team Members også have gavn af denne uddannelse.
Hvad er PRINCE2® Agile?
PRINCE2 Agile® er verdens mest komplette agile projektstyringsløsning, der kombinerer fleksibiliteten og ansvaret fra agile med styringen af PRINCE2®.
Hvordan virker PRINCE2 Agile®?
PRINCE2 Agile® fungerer ved at anvende forskellige Agile-praksis på PRINCE2®, og PRINCE2® har fokus på strategi og beslutningstagning på øverste niveau, mens Agile fokuserer på lydhørhed, autonomi og øjeblikkelig realisering af fordele.
Hvordan kan PRINCE2 Agile®-certificering hjælpe min virksomhed?
PRINCE2 Agile® kan hjælpe din virksomhed, fordi den fuldt ud imødekommer behovene for moderne projektledelse. Det vil give projektledere mulighed for at imødekomme komplekse krav og holde projekter på linje med strenge forretningsmål for at opnå resultater af høj kvalitet.
Se hvor meget du kan tjene efter certificering
Om underviseren
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM, Scrum m.m.
Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.
Inkluderet i kurset
- 2,33 timers video
- Sprog: Engelsk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- PRINCE2 Agile® officielle manual
- Bevis på din certificering
- 2 tests
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Vælg din kursuspakke
Eksamenpakke
Kun eksamen – til dig, der allerede er klar og skal kun tage certificering
4.500 kr. ex.moms
Eksamen
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
Kursuspakke
En komplet forberedelse, der inkluderer e-lærning, officiel manual og certificering
7.400 kr. ex.moms
Best value
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
Kursuspakke PLUS
Alt i kursuspakke Plus: sikker forberedelse med gratis re-eksamen inkluderet.
8.900 kr. ex.moms
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
- Officiel prøveeksamen
- Officiel re-eksamen
Kursus indhold
PRINCE2 Agile® Foundation
- Introduktion til PRINCE2 Agile Foundation
- Forskellen mellem projektarbejde og BAU arbejde
- Et overblik over Agile
- PRINCE2 Agile syn
- Rationalet bag at blande PRINCE2 og Agile
- PRINCE2 rejsen med Agile
- Et overblik over PRINCE2
- PRINCE2 principper
- PRINCE2 processer
- Hvad skal fikses og hvad skal være fleksibelt
- PRINCE2 Agile adfærd
- Agile og PRINCE2 temaer
- PRINCE2 temaer
- Agile og PRINCE2 processer
- The Agilometer
- Requirements
- Rich Communication
- Frequent releases
- Creating contracts when using agile
- (Appendices) Other tools and guidelines
- Øvelser
- Sample test
Officiel eksamen
Officiel PRINCE2 Agile® Foundation Online eksamen
Prøv kurserne gratis
Udfyld formularen og få gratis adgang til vores kurser. Når du tilmelder dig, får du hurtig adgang til din demo på vores platform.
Hvad siger vores kursister?
FAQ - Find svaret på dine spørgsmål her
Hvad er det primære formål med PRINCE2 Agile Foundation?
Formålet er at give kursisten en grundlæggende forståelse for, hvordan man kombinerer styringsrammen fra PRINCE2 med agile leverancetilgange som Scrum og Kanban.
Hvorfor blev PRINCE2 Agile udviklet?
Det blev udviklet for at skabe et rammeværk, der kan levere agile produkter på teamniveau, samtidig med at PRINCE2’s kontrol- og governance-struktur på ledelsesniveau bevares.
Hvilke to hovedelementer kombinerer PRINCE2 Agile?
Det kombinerer styring, kontrol og ledelsesstruktur (fra PRINCE2) med fleksibilitet, hurtighed og hyppig levering(fra den agile verden).
Hvad er PRINCE2 Agile’s definition af ‘Agile’?
‘Agile’ defineres som en paraplybetegnelse for adfærd, koncepter og teknikker, der fremmer samarbejde, selvorganisering og hyppig, inkrementel levering af værdi.
Hvad er den største fordel ved at bruge PRINCE2 Agile?
Den største fordel er at skabe et fælles sprog mellem Project Managers, der er vant til struktur, og agile udviklingsteams, der fokuserer på fleksibel leverance.
Hvad er forskellen mellem Output og Outcome i en agil kontekst?
-
Output: Det leverede produkt, f.eks. en ny app-feature.
-
Outcome: Den effekt eller ændring i adfærd, som produktet medfører, f.eks. øget kundetilfredshed.
Hvad er PRINCE2’s fem ‘Måladresser’ (Target Areas) for agilitet?
Kontrakt (Contract), Frekvens (Frequency), Miljø (Environment), Interessentinvolvering (Stakeholder Engagement) og Kommunikation (Communication).
Hvad betyder det at ‘skræddersy’ (tailoring) PRINCE2 i en agil kontekst?
Det betyder at tilpasse PRINCE2’s temaer, processer og ledelsesprodukter, så de passer til agile krav om hurtig feedback og minimal dokumentation.
Er PRINCE2 Agile en erstatning for Scrum eller Kanban?
Nej, det er et styringsrammeværk, der integreres omkring agile metoder som Scrum eller Kanban for at give dem det nødvendige PRINCE2-styringslag.
Hvordan adskiller PRINCE2 Agile sig fra traditionel PRINCE2?
Mens traditionel PRINCE2 fokuserer på fastlagt omfang (scope), fokuserer PRINCE2 Agile på at levere til tiden og inden for budget, mens omfanget er fleksibelt.
Hvad er de syv ‘Behaviors’ (Adfærd) som PRINCE2 Agile fremmer?
Transparens, samarbejde, korrekt kommunikation, selvorganisering og empowerment – de fem centrale adfærdsområder.
Hvad er forskellen mellem et PRINCE2 Project og et PRINCE2 Agile Project?
Et Agile Project bruger PRINCE2-styrelseslag, men har en agil leverancetilgang med hyppige iterationer og feedback loops.
Hvad er formålet med ‘Heartbeat’ i PRINCE2 Agile?
‘Heartbeat’ er teamets gentagne leveringscyklusser (Timeboxes/Sprints), der sikrer kontinuerlig og forudsigelig rytme i projektet.
Hvilken organisatorisk udfordring løser PRINCE2 Agile?
Den bygger bro mellem klassisk styregruppe-tænkning og agile selvorganiserende teams og løser både kulturelle og styringsmæssige udfordringer.
Hvad er ‘Hexagonet’ i PRINCE2 Agile?
Hexagonet repræsenterer de seks aspekter, der skal styres i ethvert projekt: Tid, Omkostning, Kvalitet, Omfang, Risiko og Benefit.
Hvilket af de 7 PRINCE2 Principper er særligt fremhævet i Agile-miljøer?
Princippet “Focus on Products” (Fokus på Produkter) er centralt, da agile metoder fokuserer på hyppig levering af brugbare produkter.
Hvordan anvendes PRINCE2’s princip om ‘Styring efter Undtagelse’ (Manage by Exception) i Agile?
Tolerancer sættes for Timeboxes (tid og omkostning er faste), og det agile team får autonomi, så længe de arbejder inden for disse tolerancer.
Hvordan ændres PRINCE2-Temaet ‘Business Case’ i PRINCE2 Agile?
Business Case forbliver centralt, men revideres og valideres hyppigere baseret på agile leverancer og feedback for at sikre fortsat berettigelse.
Hvad er den primære agile mekanisme, der bruges til at styre Temaet ‘Risiko’?
Risiko reduceres ved at arbejde i korte iterationer og få tidlig feedback, hvilket gør det muligt at identificere og håndtere usikkerheder tidligt.
Hvordan påvirker PRINCE2 Agile Temaet ‘Kvalitet’?
Kvalitet er et kompromisløst krav. PRINCE2’s kvalitetskontrol bevares, men den agile Definition of Done (DoD) sikrer løbende kvalitetskontrol på teamniveau.
Hvilken PRINCE2-proces er mest relevant på agile team-niveau?
Managing Product Delivery (MP) er mest relevant, da det er her de agile udviklingsaktiviteter udføres.
Hvordan starter et PRINCE2 Agile-projekt (Processen ‘Starting up a Project’)?
Opstartsprocessen forbliver intakt (Projektmandat og PID), men dokumentationen tilpasses til at være let og fokusere på agil tilgang.
Hvad er formålet med PRINCE2-Processen ‘Managing a Stage Boundary’ i Agile?
Formålet er at vurdere den agile fremdrift ved slutningen af en fase og beslutte, om projektet skal fortsætte til næste fase.
Hvad er et ‘Work Package’ (Arbejdspakke) i PRINCE2 Agile?
Arbejdspakken autoriserer det agile team (Team Manager/Scrum Master) til at udføre en række Timeboxes/Sprints.
Hvilke elementer i PRINCE2’s tema ‘Planer’ erstattes af agile værktøjer?
Detaljerede, faste tidsplaner erstattes af agile værktøjer som Product Backlog, Burn Charts og Release Plans.
Hvad er formålet med ‘Retrospektiver’ (Retrospectives) set fra PRINCE2-princippet?
Retrospektiver understøtter princippet om “Læring af Erfaringer”, ved at sikre, at teamet løbende reflekterer over og forbedrer sin arbejdsmetode.
Hvordan sikres ‘Continued Business Justification’ (fortsat forretningsberettigelse) agilt?
Det sikres gennem hyppige, validerede leverancer og feedback, som bekræfter, at projektet stadig skaber den forventede værdi.
Hvilket PRINCE2-element bruges til at definere, hvad der skal leveres i den agile Timebox?
Product Description (Produktbeskrivelse) beskriver det endelige produkt, som de agile leverancer bygger hen imod.
Hvad er formålet med ‘Highlight Report’ (Statusrapport) i PRINCE2 Agile?
Rapporten tilpasses til at inkludere agile målinger (f.eks. burndown-status) og informerer Project Manager og Project Board om projektets fremdrift.
Hvad er forskellen på et ‘Project Board’ og et ‘Scrum Board’ i PRINCE2 Agile?
Project Board: styrende organ på strategisk niveau.
Scrum Board: visuelt værktøj, der styrer teamets daglige udviklingsarbejde på teamniveau.
Hvad er ‘Communicate Visually’ (Kommunikér Visuelt)?
Et af de syv PRINCE2 Agile-koncept, der opfordrer til at bruge visuelle værktøjer som Kanban Boards eller informationsradiatorer frem for tekstbaseret rapportering.
Hvad er ‘Frequent Releases’ (Hyppige Frigivelser)?
Fokus på at levere brugbare produktinkrementer hyppigt for at sikre hurtig feedback og værdiskabelse.
Hvad betyder ‘Fix and Flex’ (Fast og Fleksibelt) i PRINCE2 Agile?
Tid, omkostning og kvalitet er faste (fix), mens scope og krav er fleksible (flex) for at sikre rettidig levering.
Hvad er ‘Burn-down Chart’ og ‘Burn-up Chart’?
-
Burn-down Chart: viser mængden af resterende arbejde over tid.
-
Burn-up Chart: viser mængden af færdigt arbejde i forhold til totalt omfang.
Begge bruges til at spore fremskridt.
Hvordan sikrer PRINCE2 Agile, at der arbejdes på de rigtige ting?
Gennem MoSCoW-prioritering af Product Backloggen, hvor ‘Must Have’-krav altid har førsteprioritet.
Hvad er formålet med ‘Definition of Done’ (DoD)?
DoD er en fælles aftale i teamet om de kriterier, der skal opfyldes, før et produktinkrement kan betragtes som færdigt og klar til brug.
Hvilken rolle spiller ‘User Stories’ i PRINCE2 Agile?
Bruges til at fange og formulere krav fra slutbrugerens perspektiv og gør det let at prioritere arbejdet.
Hvad er ‘Timebox’ i Scrum sammenlignet med i PRINCE2 Agile?
Konceptet er det samme (fast tidsperiode), men i PRINCE2 Agile styres Timeboxen inden for overordnede Stagesdefineret af Project Manager.
Hvilken agil teknik vurderer projektets overensstemmelse med PRINCE2-principper?
Agilometeret bruges til at vurdere projektmiljøets agilitet og foretage nødvendige tilpasninger.
Hvad er ‘Agilometerets’ fire rangeringsområder?
Projektets egnethed, teamets færdigheder, kommunikationsmiljø og organisatorisk support.
Hvordan håndteres langsigtede planer i PRINCE2 Agile?
Via PRINCE2’s Project Plan og Stage Plan, som giver overblik, mens agile værktøjer håndterer kortsigtet detaljeplanlægning.
Hvad er forskellen på en ‘Product Backlog’ og en ‘Product Description’?
-
Product Backlog: prioriteret liste over arbejde (agil).
-
Product Description: beskriver det endelige resultat (PRINCE2).
Hvordan bidrager ‘MoP®’ (Management of Portfolios) til PRINCE2 Agile?
Sikrer, at kun projekter, der stemmer overens med organisationens strategi, igangsættes, hvorefter PRINCE2 Agile leverer dem effektivt.
Hvad er formålet med ‘Definition of Ready’ (DoR)?
En tjekliste, der sikrer, at User Stories eller krav er tilstrækkeligt detaljerede, før teamet begynder arbejdet i en Timebox.
Hvilken agil værdi er tæt knyttet til PRINCE2’s princip om ‘Styring efter Undtagelse’?
Empowerment (Bemyndigelse), da teamet kan tage beslutninger, så længe de arbejder inden for fastsatte tolerancer.
Hvilken PRINCE2-rolle er ultimativt ansvarlig for projektets succes i PRINCE2 Agile?
Executive (Øverste Leder) i Project Board har det ultimative ansvar, da de sikrer projektets forretningsberettigelse og gevinstrealisering.
Hvad er Project Managerens primære fokus i PRINCE2 Agile?
At styre grænsefladen mellem Project Board og det agile team, sikre governance, rapportering og koordinering mellem styring og leverance.
Hvem er den primære beslutningstager om ‘Scope’ (Omfang) i PRINCE2 Agile?
Product Owner (eller Senior User) prioriterer backloggen og træffer beslutninger om scope i samarbejde med Project Manager.
Hvad er det agile teams ansvar?
At levere aftalte, prioriterede produkter inden for Timeboxens tidsramme, med kvalitet sikret gennem ‘Definition of Done’.
Hvilken rolle sikrer, at det agile team har de nødvendige ressourcer og frihed?
Project Manager og Team Manager/Scrum Master beskytter teamet mod forstyrrelser og sørger for ressourcer og støtte.
Hvordan sikres synlighed for Project Board i PRINCE2 Agile?
Gennem hyppige Highlight Reports fra Project Manageren, der sammenfatter Burndown Charts, Retrospectives og leverancestatus fra agile teams.
Hvad er formålet med PRINCE2’s ‘Project Assurance’ (Projektsikring) i Agile?
At sikre, at PRINCE2-principper anvendes korrekt, den agile tilgang leverer værdi, og kvaliteten opretholdes.
Hvad er forskellen mellem Team Manager og Product Owner?
-
Team Manager: fokuserer på hvordan arbejdet udføres og teamets præstation.
-
Product Owner: fokuserer på hvad der skal laves, dvs. produktets indhold og prioritering.
Hvorfor er ‘Collaboration’ (Samarbejde) central i PRINCE2 Agile?
Fordi tæt samarbejde mellem Business, Project Management og Delivery Team muliggør hurtige beslutninger og værdifulde leverancer.
Hvordan håndterer PRINCE2 Agile eksterne interessenter?
Gennem Communication Management Strategy, tilpasset med hyppige agile demonstrationsmøder for tidlig synlighed.
Hvad er ‘Management Products’ (Ledelsesprodukter) i PRINCE2 Agile?
Dokumenter som Project Plan, Business Case og Highlight Reports, tilpasset til at være lettere og mere agile end i traditionel PRINCE2.
Hvilke roller findes i et typisk agilt team?
-
Team Manager/Scrum Master
-
Product Owner (eller Business Ambassador)
-
Solution Developers
Hvordan understøtter PRINCE2 Agile selvorganiserende teams?
Gennem Managing by Exception, som giver teamet autonomi inden for aftalte tids- og omkostningstolerancer.
Hvad er PRINCE2 Agile’s holdning til ‘Servant Leadership’?
Agile ledelsesroller som Scrum Master fokuserer på at betjene teamet frem for at styre det, hvilket fremmer empowerment og samarbejde.
Hvad er en ‘Daily Scrum’ i PRINCE2 Agile?
En kort, daglig synkronisering (typisk 15 minutter), hvor teamet deler fremskridt og identificerer hindringer, og som erstatter mere formel daglig kontrol.
Hvor er PRINCE2 Agile certificeringen akkrediteret?
PRINCE2 Agile certificeringen styres af AXELOS og administreres af PeopleCert.
Hvor lang tid varer adgangen til Mentorix’s online kursus?
Du har adgang til kursusindholdet i 12 måneder fra købsdatoen.
Hvad er forudsætningen for at tage PRINCE2 Agile Practitioner?
Du skal have en gyldig PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation, PMP, CAPM eller IPMA certificering.
Er eksamensvoucher inkluderet i Mentorix’s kursuspris?
Ja, voucher til den officielle online eksamen er inkluderet i kursusprisen.
Hvor mange spørgsmål er der i Foundation eksamen?
Foundation eksamen består af 50 multiple choice spørgsmål.
Hvad er beståelsesprocenten for PRINCE2 Agile Foundation eksamen?
For at bestå Foundation eksamen skal du have 60% rigtige svar (30 ud af 50).
Hvor lang tid har jeg til at færdiggøre Foundation eksamen?
Eksamen varer 40 minutter, med ekstra tid for ikke-engelsktalende.
Hvilket sprog er Mentorix’s videoer på?
Videoerne er tilgængelige på dansk og engelsk.
Er den officielle PRINCE2 Agile manual inkluderet i kurset?
Ja, den officielle PRINCE2 Agile manual er inkluderet i kursusprisen.
Hvilken underviser står bag PRINCE2 Agile kurset hos Mentorix?
Kurset undervises af Thomas Pulawski, akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM m.m.
Hvad er forskellen på PRINCE2 Agile og ‘hybrid’ projektledelse?
PRINCE2 Agile er et veldefineret hybridt rammeværk, mens ‘hybrid’ er et bredt begreb for enhver blanding af traditionel og agil tilgang.
Hvordan bruger PRINCE2 Agile værktøjet ‘MoSCoW’?
MoSCoW bruges til at prioritere krav: ‘Must Have’ er fastlagt, mens ‘Should’ og ‘Could’ er fleksible, for at sikre overholdelse af tidsfrister.
Er Foundation eksamen en ‘open book’ eksamen?
Nej, Foundation er ‘closed book’, mens Practitioner er ‘open book’.
Hvorfor er PRINCE2 Agile relevant for programme managers?
Det giver et veldefineret rammeværk til at styre projekter med agile komponenter og sikrer fælles sprog med projektledere.
Hvilke virksomheder bruger PRINCE2 Agile ifølge underviseren?
Eksempler inkluderer IBM, LEGO og Norlys, som har implementeret metoden.
Hvordan sikrer Mentorix høj beståelsesprocent?
Gennem en interaktiv e-læringsplatform med video, quizzer og prøveeksamener, der løbende tester kursistens viden.
Kan jeg tage PRINCE2 Agile Foundation uden erfaring?
Ja, Foundation niveauet kræver ingen forudgående projektledelseserfaring.
Hvad er et ‘Work Package’ (Arbejdspakke)?
Et autorisationsdokument fra Project Manager til Team Manager, der beskriver et sæt produkter, der skal leveres (fx Timeboxes).
Hvordan håndterer PRINCE2 Agile tid og budget?
Tid og budget er faste (Timebox), mens omfanget er fleksibelt for at levere mest værdi inden for aftalte rammer.
Hvad er PRINCE2’s ‘Project Plan’ i PRINCE2 Agile?
En høj-niveau plan, der giver Project Board overblik over hele projektet, mens detaljer overlades til agile planer som Product Backlogs og Timebox Plans.
Vores kurser er akkrediteret af de førende læringsinstitutioner over hele verden
Mentorix ApS is an Accredited Training Organizations (ATO) by APM Group International. The Swirl logo™ Change Management®, AgilePM® are trademarks of the APM Group Ltd., used under permission of the APM Group Ltd. All rights reserved.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoP®, MSP®, M_o_R®, P3O®, ITIL® are a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
Copyright © AXELOS Limited 2011. Material is reproduced under license from AXELOS Limited. All rights reserved.
The APMG International Change Management , AgilePM and Swirl Device logo are a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
Mentorix ApS is a SCRUMstudy Authorized Training Partner (ATP). SPOC™, SMC™ og SDC™ are trademarks owned by SCRUMstudy.
AXELOS, PeopleCert, APM Group, og Scrum Study har akkrediteret vores kurser, materialer og undervisere, hvilket bekræfter, at de når de høje standarder, som de kræver af deres træningspartnere.
Få hjælp, rådgivning og svar på dine spørgsmål
Har du et spørgsmål til vores kurser, priser eller andet? Så ring til os eller send din forespørgsel herunder.
Det er helt uforpligtende og du får typisk svar samme dag.
Du kan ringe til os i alle hverdage kl. 09.00–16.00
