Hvordan adskiller AgilePM Foundation sig fra PRINCE2 Foundation?
PRINCE2 fokuserer på kontrol, governance og projektets overordnede livscyklus. AgilePM fokuserer på team-leverance, iterationer og den agile tilgang til udvikling. De komplementerer hinanden og kan integreres.
Kan AgilePM bruges i den offentlige sektor?
Ja, takket være dens struktur og fokus på governance og dokumentation er AgilePM velegnet til organisationer i både den private og offentlige sektor, der kræver fleksibilitet og kontrol.
Hvad er AgilePM’s syn på dokumentation?
AgilePM anerkender værdien af dokumentation, men understreger, at den skal være ‘just enough’ (lige tilstrækkelig) og ‘just in time’ for at understøtte projektets behov, uden at blive et bureaukratisk spild af tid.
Hvilke krav prioriteres først i MoSCoW?
Krav kategoriseret som ‘Must Have’ (M) prioriteres altid først, da de er essentielle for, at løsningen kan anses for at være en succes.
Hvordan håndteres ændringer (Change) i AgilePM?
Ændringer accepteres og er en del af processen. De håndteres ved at bruge MoSCoW-prioritering, hvor nye krav byttes ud med eksisterende ‘Should Have’ eller ‘Could Have’ krav for at holde Timebox’ens dato fast.
Hvad er formålet med ‘Project Review’ mødet?
‘Project Review’ mødet i slutningen af en fase bruges til at vurdere projektets samlede fremskridt, læringspunkter og tage beslutning om næste skridt.
Hvilken certificering er det logiske næste skridt efter Foundation?
Det logiske næste skridt er AgilePM Practitioner, som lærer dig at anvende og tilpasse AgilePM-metoden i komplekse og realistiske projektsituationer.
Hvordan indgår forretningen i AgilePM-processen?
Forretningen er tæt involveret gennem roller som Business Sponsor, Business Visionary og især Business Ambassador, som repræsenterer slutbrugere og sikrer løbende feedback.
Hvilken tidsramme dækker Foundation certificeringen?
Foundation certificeringen dækker grundlaget og de centrale begreber i AgilePM-metoden, inklusive de 8 principper, processer og roller.
Hvilken fordel giver AgilePM i forhold til projekt governance?
AgilePM giver en struktureret governance-ramme, der er designet til at give ledelsen kontrol og synlighed over agile projekter, mens teamet bevarer fleksibiliteten til at udføre arbejdet.
Hvordan defineres ‘Quality’ i AgilePM?
Kvalitet defineres som ‘just enough’ for at opfylde forretningsmæssige behov, og den sikres ved ikke at gå på kompromis med tid og budget. Kvaliteten opbygges løbende gennem test og anmeldelser.
Hvornår er AgilePM ikke det bedste valg?
AgilePM er mindre egnet til projekter, hvor kravene er faste og ufleksible, og hvor kunden ikke kan eller vil involveres i den løbende udvikling. Det kræver engagement fra forretningen.
Hvad er en ‘Facilitated Workshop’ i AgilePM?
Det er en AgilePM-teknik, der bruges til at samle interessenter fra forskellige områder for at træffe hurtige, kollaborative beslutninger om kravene eller løsningen.
Hvad er formålet med ‘Deployment’ fasen?
‘Deployment’ fasen omfatter de aktiviteter, der er nødvendige for at udrulle det færdige produkt (løsningen) til slutbrugerne og sikre, at det tages i brug.
Hvordan håndteres estimering i AgilePM?
Estimering i AgilePM er ofte baseret på relative størrelser (f.eks. ved hjælp af Planning Poker eller andre teknikker) og anerkender, at tidlige estimater er mindre præcise. Fokus er på ‘just-in-time’ estimering.
Hvad er AgilePM’s syn på testning?
Testning er en kontinuerlig aktivitet i AgilePM. Løsningen testes løbende i hver Timebox for at opbygge kvalitet gradvist og reducere risikoen for fejl ved levering.
Hvem er DSDM konsortiet?
DSDM (Dynamic Systems Development Method) konsortiet er organisationen, der oprindeligt udviklede rammeværket, som senere blev til AgilePM, og de står for den fortsatte forfining af metoden.
Hvad er den nyeste version af AgilePM manualen?
Den seneste version af AgilePM manualen, v3, blev lanceret i 2024 og danner grundlag for Mentorix’s e-læring.
Hvad er ‘Evolutionary Development’?
Det er processen med at udvikle løsningen iterativt og inkrementelt, hvor produktet vokser og udvikles over tid gennem gentagne Timeboxes.
Hvordan håndteres AgilePM estimering i en ‘Timebox’?
Estimeringsprocessen i en ‘Timebox’ er fast, men omfanget er fleksibelt. Holdet estimerer opgaverne, men bruger MoSCoW-prioritering til at sikre, at den vigtigste funktionalitet leveres inden for tidsrammen.
Hvorfor er tæt kommunikation vigtig i AgilePM?
Tæt, daglig kommunikation sikrer, at misforståelser minimeres, at problemer identificeres hurtigt, og at teamet og forretningen er løbende synkroniseret omkring krav og løsning.
Hvad er formålet med ‘Project Review’?
Formålet er at evaluere det leverede produkt/løsning, dokumentere læringspunkter og tage strategiske beslutninger om det videre projektforløb eller afslutning.
Kan jeg bruge AgilePM til projekter, der ikke er softwareudvikling?
Ja, AgilePM er en generisk projektledelsesmetode. Selvom den er populær inden for software, kan den tilpasses enhver projektstype, der kræver fleksibel og inkrementel levering, som f.eks. marketingkampagner eller organisationsudvikling.
Hvad er en ‘Solution Developer’s rolle?
Solution Developer er en fællesbetegnelse for teammedlemmerne (udviklere, designere, testere) i teamet, der bygger produktet. De er ansvarlige for den tekniske kvalitet og for at levere de aftalte funktionaliteter.
Hvad er ‘Technical Coordinator’s rolle?
Technical Coordinator sikrer den tekniske governance, arkitektur og kvaliteten af løsningen, og fungerer som bindeled mellem udviklingsteamet og den tekniske ledelse.
