AgilePM Foundation

Hvor lang tid har jeg adgang til AgilePM kurset?

Du har adgang til kursusindholdet i 12 måneder fra købsdatoen, hvilket giver dig rigelig tid til at lære i dit eget tempo.

Hvilket sprog er videoerne på?

Videoerne er tilgængelige på både dansk og engelsk, hvilket giver fleksibilitet i læringen.

Er den officielle manual inkluderet i prisen?

Ja, den officielle Agile PM manual er inkluderet i kursusprisen.

Hvilken underviser står bag AgilePM kurset?

Kurset undervises af Thomas Pulawski, som er en akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM og Scrum med bred erfaring fra virksomheder som IBM, LEGO og Norlys.

Hvad gør Mentorix’s e-læring unik?

Mentorix udnytter digitale muligheder som apps, games, quizzes og videoer til at lave en interaktiv læringsoplevelse, der går ud over traditionel læring med flade PDF’er eller PowerPoint-filer.

Er der mulighed for prøveeksamener/tests?

Ja, der er inkluderet tests og/eller sample tests, som hjælper dig med at forberede dig optimalt til den officielle eksamen.

Kan jeg downloade materialet?

Du har mulighed for at downloade og printe visse materialer, procesmodeller og prøveeksamener for at understøtte din læring.

Hvorfor er Mentorix’s kurser billigere end klassekurser?

Da Mentorix’s kurser er 100% online e-læring, spares udgifter til lokaler, forplejning og fysisk undervisningstid, hvilket muliggør en lavere pris for dig som kursist.

Kan jeg se, hvor langt jeg er kommet i kurset?

Ja, platformen giver dig nemt et overblik over din fremdrift, og du kan følge din statistik for at holde motivationen oppe.

Hvad er fordelen ved at lære i dit eget tempo?

E-læring giver dig fleksibilitet til at tage kurset, når det passer dig, uden tidsspilde og unødvendig transport, og sikre, at du bruger den tid du behøver på hvert emne.

Er Mentorix en akkrediteret træningsorganisation (ATO)?

Ja, Mentorix ApS er en akkrediteret træningsorganisation (ATO) af APMG International (og andre førende institutioner), hvilket garanterer materialernes og undervisernes høje standard.

Hvor lang tid skal jeg forvente at bruge på AgilePM Foundation?

Selve videoindholdet er på ca. 3 timer. Den samlede tid inklusive øvelser og eksamensforberedelse varierer fra person til person, men er typisk 15-20 timer for et Foundation-niveau.

Hvor meget koster kurset?

Kursusprisen er 5.900,00 kr. ekskl. moms.

Kan jeg kombinere AgilePM med andre kurser?

Ja, mange kursister kombinerer AgilePM med certificeringer som PRINCE2, Scrum Master eller ITIL for at få en bredere kompetenceprofil inden for projekt- og service management.

Tilbyder Mentorix firmakurser i AgilePM?

Ja, Mentorix tilbyder skræddersyede firmakurser, som kombinerer online træning med webinarer og/eller klasserumstræning, hvis I er flere medarbejdere med behov for et fælles kompetenceløft.

Hvad er den vigtigste rolle i et AgilePM projekt?

Selvom alle roller er vigtige, er Business Ambassador (der repræsenterer slutbrugeren og forretningsinteresserne) og Project Manager (der sikrer governance og projektets overordnede mål) kritiske for AgilePMs succes.

Hvad er rollen som Business Visionary i AgilePM?

Business Visionary er den øverste rolle på Project Level og er ansvarlig for at definere de forretningsmæssige mål og sikre, at projektet leverer forventet værdi.

Hvilken rolle varetager den daglige ledelse af et udviklingsteam?

Den daglige ledelse af teamet varetages af Team Leader (svarende til Scrum Master) i samarbejde med den tekniske koordinator.

Hvordan håndteres Business Analyst rollen i AgilePM?

Business Analyst er en defineret og vigtig rolle i AgilePM. Personen er ansvarlig for at udarbejde, vedligeholde og sikre kommunikation af krav mellem forretningen og udviklingsteamet.

Hvilke niveauer af ledelse definerer AgilePM?

AgilePM definerer tre ledelsesniveauer: Project Level (Project Manager, Business Sponsor), Team Level (Team Leader, Solution Developers) og Technical Level (Technical Coordinator).

Hvad er definitionen af ‘Timebox’ i AgilePM?

En Timebox er en fast periode (typisk 2-4 uger), hvor et sæt prioriterede opgaver skal udføres, og hvor datoen er fast, mens omfanget er fleksibelt (ved hjælp af MoSCoW).

Hvad er en ‘Daily Stand-up’ i AgilePM?

En Daily Stand-up er et kort, dagligt møde (typisk 15 minutter), hvor teamet synkroniserer, diskuterer fremskridt og identificerer eventuelle hindringer.

Hvad er en ‘Prioritized Requirements List’?

Det er en liste over alle kendte krav til projektet, som er prioriteret ved hjælp af MoSCoW-teknikken, og som bruges til at styre Timebox-arbejdet.

Hvordan håndteres AgilePM risiko?

Risiko håndteres kontinuerligt gennem hele projektet, med fokus på at reducere usikkerhed gennem iterationer og sikre, at de mest kritiske risici adresseres tidligt i projektet.

Hvad er den største forskel i ledelsesstilen fra traditionel til agil?

Agil ledelse fokuserer på at facilitere og give autonomi til teamet, i modsætning til traditionel ‘command and control’-ledelse. Den agile leder er en ‘Servant Leader’.

Hvad er det primære fokus i AgilePM, der sikrer værdi?

Det primære fokus er på kundens definition af værdi. Dette sikres gennem løbende kundeinvolvering og MoSCoW-prioritering, der sikrer, at ‘Must have’ funktionalitet leveres først.

Hvordan måles fremskridt i et AgilePM projekt?

Fremskridt måles primært ved hjælp af leverede og testede produkter i slutningen af hver Timebox samt den overordnede ‘Evolutionary Development’ gennem faserne.

Hvad er et ‘Solution Increment’?

Et ‘Solution Increment’ er det delprodukt eller den funktionalitet, der er leveret, testet og godkendt efter en Timebox. Det er en del af den løbende, inkrementelle udvikling.

Hvilken rolle har den tekniske koordinator?

Den tekniske koordinator er ansvarlig for at sikre projektets tekniske sammenhængskraft og arkitektur, og hjælper udviklingsteamet med tekniske beslutninger.

Hvad er ‘Incremental Delivery’?

Inkrementel levering betyder, at projektet ikke leveres på én gang i slutningen, men leveres i mindre, brugbare stykker (inkrementer) i løbet af projektets levetid. Dette sikrer tidlig værdi.

Hvordan adskiller AgilePM Foundation sig fra PRINCE2 Foundation?

PRINCE2 fokuserer på kontrol, governance og projektets overordnede livscyklus. AgilePM fokuserer på team-leverance, iterationer og den agile tilgang til udvikling. De komplementerer hinanden og kan integreres.

Kan AgilePM bruges i den offentlige sektor?

Ja, takket være dens struktur og fokus på governance og dokumentation er AgilePM velegnet til organisationer i både den private og offentlige sektor, der kræver fleksibilitet og kontrol.

Hvad er AgilePM’s syn på dokumentation?

AgilePM anerkender værdien af dokumentation, men understreger, at den skal være ‘just enough’ (lige tilstrækkelig) og ‘just in time’ for at understøtte projektets behov, uden at blive et bureaukratisk spild af tid.

Hvilke krav prioriteres først i MoSCoW?

Krav kategoriseret som ‘Must Have’ (M) prioriteres altid først, da de er essentielle for, at løsningen kan anses for at være en succes.

Hvordan håndteres ændringer (Change) i AgilePM?

Ændringer accepteres og er en del af processen. De håndteres ved at bruge MoSCoW-prioritering, hvor nye krav byttes ud med eksisterende ‘Should Have’ eller ‘Could Have’ krav for at holde Timebox’ens dato fast.

Hvad er formålet med ‘Project Review’ mødet?

‘Project Review’ mødet i slutningen af en fase bruges til at vurdere projektets samlede fremskridt, læringspunkter og tage beslutning om næste skridt.

Hvilken certificering er det logiske næste skridt efter Foundation?

Det logiske næste skridt er AgilePM Practitioner, som lærer dig at anvende og tilpasse AgilePM-metoden i komplekse og realistiske projektsituationer.

Hvordan indgår forretningen i AgilePM-processen?

Forretningen er tæt involveret gennem roller som Business Sponsor, Business Visionary og især Business Ambassador, som repræsenterer slutbrugere og sikrer løbende feedback.

Hvilken tidsramme dækker Foundation certificeringen?

Foundation certificeringen dækker grundlaget og de centrale begreber i AgilePM-metoden, inklusive de 8 principper, processer og roller.

Hvilken fordel giver AgilePM i forhold til projekt governance?

AgilePM giver en struktureret governance-ramme, der er designet til at give ledelsen kontrol og synlighed over agile projekter, mens teamet bevarer fleksibiliteten til at udføre arbejdet.

Hvordan defineres ‘Quality’ i AgilePM?

Kvalitet defineres som ‘just enough’ for at opfylde forretningsmæssige behov, og den sikres ved ikke at gå på kompromis med tid og budget. Kvaliteten opbygges løbende gennem test og anmeldelser.

Hvornår er AgilePM ikke det bedste valg?

AgilePM er mindre egnet til projekter, hvor kravene er faste og ufleksible, og hvor kunden ikke kan eller vil involveres i den løbende udvikling. Det kræver engagement fra forretningen.

Hvad er en ‘Facilitated Workshop’ i AgilePM?

Det er en AgilePM-teknik, der bruges til at samle interessenter fra forskellige områder for at træffe hurtige, kollaborative beslutninger om kravene eller løsningen.

Hvad er formålet med ‘Deployment’ fasen?

‘Deployment’ fasen omfatter de aktiviteter, der er nødvendige for at udrulle det færdige produkt (løsningen) til slutbrugerne og sikre, at det tages i brug.

Hvordan håndteres estimering i AgilePM?

Estimering i AgilePM er ofte baseret på relative størrelser (f.eks. ved hjælp af Planning Poker eller andre teknikker) og anerkender, at tidlige estimater er mindre præcise. Fokus er på ‘just-in-time’ estimering.

Hvad er AgilePM’s syn på testning?

Testning er en kontinuerlig aktivitet i AgilePM. Løsningen testes løbende i hver Timebox for at opbygge kvalitet gradvist og reducere risikoen for fejl ved levering.

Hvem er DSDM konsortiet?

DSDM (Dynamic Systems Development Method) konsortiet er organisationen, der oprindeligt udviklede rammeværket, som senere blev til AgilePM, og de står for den fortsatte forfining af metoden.

Hvad er den nyeste version af AgilePM manualen?

Den seneste version af AgilePM manualen, v3, blev lanceret i 2024 og danner grundlag for Mentorix’s e-læring.

Hvad er ‘Evolutionary Development’?

Det er processen med at udvikle løsningen iterativt og inkrementelt, hvor produktet vokser og udvikles over tid gennem gentagne Timeboxes.

Hvordan håndteres AgilePM estimering i en ‘Timebox’?

Estimeringsprocessen i en ‘Timebox’ er fast, men omfanget er fleksibelt. Holdet estimerer opgaverne, men bruger MoSCoW-prioritering til at sikre, at den vigtigste funktionalitet leveres inden for tidsrammen.

Hvorfor er tæt kommunikation vigtig i AgilePM?

Tæt, daglig kommunikation sikrer, at misforståelser minimeres, at problemer identificeres hurtigt, og at teamet og forretningen er løbende synkroniseret omkring krav og løsning.

Hvad er formålet med ‘Project Review’?

Formålet er at evaluere det leverede produkt/løsning, dokumentere læringspunkter og tage strategiske beslutninger om det videre projektforløb eller afslutning.

Kan jeg bruge AgilePM til projekter, der ikke er softwareudvikling?

Ja, AgilePM er en generisk projektledelsesmetode. Selvom den er populær inden for software, kan den tilpasses enhver projektstype, der kræver fleksibel og inkrementel levering, som f.eks. marketingkampagner eller organisationsudvikling.

Hvad er en ‘Solution Developer’s rolle?

Solution Developer er en fællesbetegnelse for teammedlemmerne (udviklere, designere, testere) i teamet, der bygger produktet. De er ansvarlige for den tekniske kvalitet og for at levere de aftalte funktionaliteter.

Hvad er ‘Technical Coordinator’s rolle?

Technical Coordinator sikrer den tekniske governance, arkitektur og kvaliteten af løsningen, og fungerer som bindeled mellem udviklingsteamet og den tekniske ledelse.