- +45 72 44 12 34
- Man - Fri: 9:00 - 16.00
- info@mentorix.dk
PRINCE2 Agile Practitioner
Lær at tilpasse PRINCE2® metoden til agile udviklingsprocesser.
Med en certificering i PRINCE2 Agile® Practitioner får du et større kendskab til, hvordan metoden kan tilpasses agile principper, værktøjer og metoder.
- Forstå de grundlæggende begreber bag gængse agile måder at arbejde på
- Forstå de vigtigste aspekter af PRINCE2®
- Forbered dig på PRINCE2 Agile® Practitioner-eksamenen
- PRINCE2® Agile Foundation-uddannelse er fuldt akkrediteret af PeopleCert.
Det kommer du til at lære
- Hvordan du kan levere agile projekter
- At være en del af et bredt agilt projektleveringsteam
- Den grundlæggende viden omkring PRINCE2
- Hvordan du kan skræddersy metoden i en agil kontekst
- Om de agile koncepter og teknikker som inkluderer Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin
Hvad er PRINCE2 Agile® certificering?
Thomas Pulawski – Akkrediteret PRINCE2® træner
PRINCE2 Agile Practitioner er et kursus, hvor man kombinerer standard PRINCE2® med den agile måde (Scrum eller AgilePM eksempelvis) at arbejde på. PRINCE2 Agile handler grundlæggende om at styre projekts underordnede leverancer agilt (iterativt), mens hovedleverancen styres efter en klassisk model (progressiv). De 2 forskellige mindset giver nogle udfordringer i forhold til roller, ansvar, planlægning etc. Kurset giver en masse svar på, hvordan man kombinere og integrerer metoderne i praksis. Det viser sig nemlig, at der et intet i vejen med at køre standard PRINCE2® samtidigt med at man gør brug af agile arbejdsmetoder. Faktisk kan det i mange tilfælde være en fordel. PRINCE2 Agile Practitioner giver en agile dimension til verdens mest udbredte projektledelsesmetode og kombinere det bedste af to verdner.
Gør overgang fra PRINCE2 til Agile lettere
Rammeværker som Scrum eller AgilePM er så kaldte agile metode, og bruges allerede idag i de fleste større organisationer. Mange organisationer er dog allerede er velfunderet i PRINCE2® metoden. Under sådanne forhold anbefaler Mentorix at man bruger PRINCE2 Agile i stedet for at skifte til rent Scrum eller AgilePM metoderne. Det reneskifte fra PRINCE2 til agile metoder kræver en større omstilling organisatorisk såvel som mentalt. Tag fat i os hos Mentorix, hvis du er i tvivl eller mere om hvordan dette skifte er vanskeligt.
Der er tale om en relativ ny certificering. Da der allerede er gjort mange erfaringer med agile metoder. Dette er indarbejde det i dette kursus. Særligt områderne organisation og planlægning er noget mere detaljeret i denne certificering end i noget andet agilt rammeværk.
Målet med kurset
Når du har bestået dit e-læringskursus i PRINCE2 Agile Practitioner, vil du være i stand til at bruge metoder i et agilt projekt i din virksomhed. Du vil lære om de mest brugte agile principper, metoder og værktøjer. Du vil få en dybdegående viden om, hvordan PRINCE2 bedst kan tilpasses de agile udviklingsmetoder. Dine muligheder for at arbejde professionelt med PRINCE2 Agile afhænger naturligvis af din egen ekspertise med projektledelse, kompleksiteten af projektet. Når du har en certificering i PRINCE2 Agile Practitioner vil du være bedre i stand til at indgå i diskussioner og overvejelser om, hvordan virksomhedens projekter skal styres og ledes.
Hvem er dette kursus til?
PRINCE2 Agile® Practitioner kursus er til alle der skal levere, styre eller arbejde med agile projekter og projektteams, som hidtil ikke har erfaring med PRINCE2® metoden. Kurset retter sig desuden til professionelle, der arbejder inden for agile miljøer, som ønsker mere struktur og styring i det daglige arbejde. Læs mere om PRINCE2 Agile metoden hos AXELOS.
Forudsætninger for at tage kurset
For at tage vores PRINCE2 Agile Practitioner kursus, kræver det, at du har mindst én af følgende certificeringer:
- PRINCE2 Foundation (eller højere)
- PRINCE2 Agile® Foundation
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- IPMA Levels A, B, C eller D
Online kursus
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
FAQ
Find svaret på dine spørgsmål her
Er Mentorix-kurset akkrediteret?
Ja, vores PRINCE2 Agile Online-kursus er fuldt akkrediteret af PeopleCert på vegne af AXELOS.
Hvem er dette kursus til?
PRINCE2 Agile® kurset til alle, der leverer, leder eller arbejder inden for agile projekter og projektteams, og derfor kan projektledere, projektsupport, leveringsteamsupport og dem inden for PMO-roller ønske at deltage i denne uddannelse. PRINCE2 Agile® Foundation and Practitioner henvender sig også til fagfolk, der arbejder i et agilt miljø, og som ønsker mere struktur og styring i deres levering. Derfor kan Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owner, Product Managers og Delivery Team Members også have gavn af denne uddannelse.
Hvad er PRINCE2® Agile?
PRINCE2 Agile® er verdens mest komplette agile projektstyringsløsning, der kombinerer fleksibiliteten og ansvaret fra agile med styringen af PRINCE2®.
Hvordan virker PRINCE2 Agile®?
PRINCE2 Agile® fungerer ved at anvende forskellige Agile-praksis på PRINCE2®, og PRINCE2® har fokus på strategi og beslutningstagning på øverste niveau, mens Agile fokuserer på lydhørhed, autonomi og øjeblikkelig realisering af fordele.
Hvordan kan PRINCE2 Agile®-certificering hjælpe min virksomhed?
PRINCE2 Agile® kan hjælpe din virksomhed, fordi den fuldt ud imødekommer behovene for moderne projektledelse. Det vil give projektledere mulighed for at imødekomme komplekse krav og holde projekter på linje med strenge forretningsmål for at opnå resultater af høj kvalitet.
Underviseren
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM, Scrum m.m.
Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.
- 5 timers video
- Sprog: Engelsk / Dansk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- PRINCE2 Agile® officielle manual
- Bevis på din certificering
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Fra 7.400 kr.
ex. moms
14 dages fortrydelsesret
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Det kommer du til at lære
- Hvordan du kan levere agile projekter
- At være en del af et bredt agilt projektleveringsteam
- Den grundlæggende viden omkring PRINCE2
- Hvordan du kan skræddersy metoden i en agil kontekst
- Om de agile koncepter og teknikker som inkluderer Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin
Hvad er PRINCE2 Agile® certificering?
Thomas Pulawski – Akkrediteret PRINCE2® træner
PRINCE2 Agile Practitioner er et kursus, hvor man kombinerer standard PRINCE2® med den agile måde (Scrum eller AgilePM eksempelvis) at arbejde på. PRINCE2 Agile handler grundlæggende om at styre projekts underordnede leverancer agilt (iterativt), mens hovedleverancen styres efter en klassisk model (progressiv). De 2 forskellige mindset giver nogle udfordringer i forhold til roller, ansvar, planlægning etc. Kurset giver en masse svar på, hvordan man kombinere og integrerer metoderne i praksis. Det viser sig nemlig, at der et intet i vejen med at køre standard PRINCE2® samtidigt med at man gør brug af agile arbejdsmetoder. Faktisk kan det i mange tilfælde være en fordel. PRINCE2 Agile Practitioner giver en agile dimension til verdens mest udbredte projektledelsesmetode og kombinere det bedste af to verdner.
Gør overgang fra PRINCE2 til Agile lettere
Rammeværker som Scrum eller AgilePM er så kaldte agile metode, og bruges allerede idag i de fleste større organisationer. Mange organisationer er dog allerede er velfunderet i PRINCE2® metoden. Under sådanne forhold anbefaler Mentorix at man bruger PRINCE2 Agile i stedet for at skifte til rent Scrum eller AgilePM metoderne. Det reneskifte fra PRINCE2 til agile metoder kræver en større omstilling organisatorisk såvel som mentalt. Tag fat i os hos Mentorix, hvis du er i tvivl eller mere om hvordan dette skifte er vanskeligt.
Der er tale om en relativ ny certificering. Da der allerede er gjort mange erfaringer med agile metoder. Dette er indarbejde det i dette kursus. Særligt områderne organisation og planlægning er noget mere detaljeret i denne certificering end i noget andet agilt rammeværk.
Målet med kurset
Når du har bestået dit e-læringskursus i PRINCE2 Agile Practitioner, vil du være i stand til at bruge metoder i et agilt projekt i din virksomhed. Du vil lære om de mest brugte agile principper, metoder og værktøjer. Du vil få en dybdegående viden om, hvordan PRINCE2 bedst kan tilpasses de agile udviklingsmetoder. Dine muligheder for at arbejde professionelt med PRINCE2 Agile afhænger naturligvis af din egen ekspertise med projektledelse, kompleksiteten af projektet. Når du har en certificering i PRINCE2 Agile Practitioner vil du være bedre i stand til at indgå i diskussioner og overvejelser om, hvordan virksomhedens projekter skal styres og ledes.
Hvem er dette kursus til?
PRINCE2 Agile® Practitioner kursus er til alle der skal levere, styre eller arbejde med agile projekter og projektteams, som hidtil ikke har erfaring med PRINCE2® metoden. Kurset retter sig desuden til professionelle, der arbejder inden for agile miljøer, som ønsker mere struktur og styring i det daglige arbejde. Læs mere om PRINCE2 Agile metoden hos AXELOS.
Forudsætninger for at tage kurset
For at tage vores PRINCE2 Agile Practitioner kursus, kræver det, at du har mindst én af følgende certificeringer:
- PRINCE2 Foundation (eller højere)
- PRINCE2 Agile® Foundation
- Project Management Professional (PMP)
- Certified Associate in Project Management (CAPM)
- IPMA Levels A, B, C eller D
Online kursus
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
FAQ
Find svaret på dine spørgsmål her
Er Mentorix-kurset akkrediteret?
Ja, vores PRINCE2 Agile Online-kursus er fuldt akkrediteret af PeopleCert på vegne af AXELOS.
Hvem er dette kursus til?
PRINCE2 Agile® kurset til alle, der leverer, leder eller arbejder inden for agile projekter og projektteams, og derfor kan projektledere, projektsupport, leveringsteamsupport og dem inden for PMO-roller ønske at deltage i denne uddannelse. PRINCE2 Agile® Foundation and Practitioner henvender sig også til fagfolk, der arbejder i et agilt miljø, og som ønsker mere struktur og styring i deres levering. Derfor kan Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owner, Product Managers og Delivery Team Members også have gavn af denne uddannelse.
Hvad er PRINCE2® Agile?
PRINCE2 Agile® er verdens mest komplette agile projektstyringsløsning, der kombinerer fleksibiliteten og ansvaret fra agile med styringen af PRINCE2®.
Hvordan virker PRINCE2 Agile®?
PRINCE2 Agile® fungerer ved at anvende forskellige Agile-praksis på PRINCE2®, og PRINCE2® har fokus på strategi og beslutningstagning på øverste niveau, mens Agile fokuserer på lydhørhed, autonomi og øjeblikkelig realisering af fordele.
Hvordan kan PRINCE2 Agile®-certificering hjælpe min virksomhed?
PRINCE2 Agile® kan hjælpe din virksomhed, fordi den fuldt ud imødekommer behovene for moderne projektledelse. Det vil give projektledere mulighed for at imødekomme komplekse krav og holde projekter på linje med strenge forretningsmål for at opnå resultater af høj kvalitet.
Se hvor meget du kan tjene efter certificering
Om underviseren
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM, Scrum m.m.
Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.
Inkluderet i kurset
- 5 timers video
- Sprog: Engelsk / Dansk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- PRINCE2 Agile® officielle manual
- Bevis på din certificering
- 2 sample test
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Vælg din kursuspakke
Eksamenpakke
Kun eksamen – til dig, der allerede er klar og skal kun tage certificering
4.500 kr. ex.moms
Eksamen
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
Kursuspakke
En komplet forberedelse, der inkluderer e-lærning, officiel manual og certificering
7.400 kr. ex.moms
Best value
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
Kursuspakke PLUS
Alt i kursuspakke Plus: sikker forberedelse med gratis re-eksamen inkluderet.
8.900 kr. ex.moms
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
- Officiel prøveeksamen
- Officiel re-eksamen
Kursus indhold
PRINCE2 Agile® Practitioner
- Introduktion til PRINCE2 Agile Foundation
- Forskellen mellem projektarbejde og BAU arbejde
- Et overblik over Agile
- PRINCE2 Agile syn
- Rationalet bag at blande PRINCE2 og Agile
- PRINCE2 rejsen med Agile
- Et overblik over PRINCE2
- PRINCE2 principper
- PRINCE2 processer
- Hvad skal fikses og hvad skal være fleksibelt
- PRINCE2 Agile adfærd
- Agile og PRINCE2 temaer
- PRINCE2 temaer
- Agile og PRINCE2 processer
- The Agilometer
- Requirements
- Rich Communication
- Frequent releases
- Creating contracts when using agile
- (Appendices) Other tools and guidelines
- Øvelser
- Sample test
Officiel eksamen
Officiel PRINCE2 Agile® Practitioner Online eksamen
- Objektiv test
- 50 spørgsmål som hvert giver ét point. Der gives ikke minus for eventuelle forkerte svar
- 30 rigtige eller mere for at bestå ud af 50 spørgsmål – 60% er beståelsesprocenten
- Varighed 2,5 timer (150 minutter)
- Hjælpemidler er kun den officielle PRINCE2 Agile manual.
- PRINCE2 Agile Practitioner eksamen er tilgængelig på engelsk og tysk.
Prøv kurserne gratis
Udfyld formularen og få gratis adgang til vores kurser. Når du tilmelder dig, får du hurtig adgang til din demo på vores platform.
Hvad siger vores kursister?
FAQ - Find svaret på dine spørgsmål her
Hvad er PRINCE2 Agile Practitioner?
PRINCE2 Agile Practitioner er en avanceret certificering, der kombinerer PRINCE2’s governance med agile metoder som Scrum, Kanban og Lean. Den viser, at du kan tilpasse PRINCE2 til projekter, hvor fleksibilitet, hurtige leverancer og samarbejde er afgørende.
Hvem bør tage PRINCE2 Agile Practitioner?
Certificeringen er målrettet projektledere, teamledere, PMO-ansatte og agile coaches, der ønsker at kombinere struktureret projektstyring med agile leverancer. Den er relevant både i IT, finans, sundhed og offentlige projekter.
Hvad er forskellen på PRINCE2 7 Practitioner og PRINCE2 Agile Practitioner?
PRINCE2 7 Practitioner fokuserer på at anvende PRINCE2 i klassiske projekter, mens PRINCE2 Agile Practitioner viser, hvordan PRINCE2 kan tilpasses agile miljøer. Agile-udgaven har værktøjer som MoSCoW-prioritering, sprintplanlægning og iterative leverancer.
Hvilke brancher bruger PRINCE2 Agile?
PRINCE2 Agile anvendes i brancher, hvor både governance og fleksibilitet er nødvendige. Det gælder især IT og softwareudvikling, men også finans, byggeri og offentlige digitaliseringsprojekter.
Hvorfor er PRINCE2 Agile relevant i dag?
Organisationer kræver både styring og hurtige resultater. PRINCE2 Agile kombinerer det bedste fra klassisk projektledelse med agile metoder, hvilket gør det oplagt til projekter med høj kompleksitet og hurtige ændringer.
Er PRINCE2 Agile globalt anerkendt?
Ja. Certificeringen er udbredt i hele Europa, Nordamerika og Asien og anerkendes af både private og offentlige organisationer. Den bruges især i internationale projekter, hvor governance og agilitet skal kombineres.
Kan PRINCE2 Agile bruges uden PRINCE2 Foundation?
For at tage Practitioner kræves PRINCE2 Foundation eller en anden relevant certificering (fx PMP eller IPMA). Uden denne baggrund kan man ikke gå direkte til Practitioner.
Hvordan adskiller PRINCE2 Agile sig fra AgilePM?
AgilePM er udviklet som en agil metode fra bunden, mens PRINCE2 Agile er en tilpasning af PRINCE2 til agile miljøer. AgilePM er enklere, PRINCE2 Agile har stærkere governance.
Hvad er adgangskravene til PRINCE2 Agile Practitioner?
Man skal have PRINCE2 Foundation eller en tilsvarende certificering (fx PMP eller IPMA) for at tage PRINCE2 Agile Practitioner. Det sikrer, at man kender grundlæggende projektledelse.
Hvordan er eksamensformatet for PRINCE2 Agile Practitioner?
Eksamens består af 50 scenariebaserede multiple-choice spørgsmål, varer 150 minutter, og kræver 60 % rigtige for at bestå. Eksamen er open-book med PRINCE2 Agile Official Manual.
Hvor mange spørgsmål er der i eksamen?
Der er 50 spørgsmål, som alle er baseret på cases og scenarier. For at bestå kræves minimum 30 korrekte svar.
Hvor lang tid varer eksamen?
Eksamen varer 150 minutter. Ikke-engelsktalende kan få 25 % ekstra tid, svarende til 188 minutter.
Hvad er beståelsesprocenten?
Man skal have 60 % korrekte svar, dvs. 30 ud af 50 spørgsmål, for at bestå.
Kan jeg tage PRINCE2 Agile-eksamen online?
Ja, eksamen kan tages online med fjernovervågning via PeopleCerts system, eller ved fysisk fremmøde hos en akkrediteret kursusudbyder.
Hvad koster certificeringen?
Prisen afhænger af udbyder. Eksamen alene koster typisk 465–500 EUR, mens kursuspakker i Danmark ligger på 7.400–16.000 DKK inkl. træning og materialer.
Hvor længe er PRINCE2 Agile Practitioner gyldig?
Certificeringen er gyldig i 3 år. Fornyelse kan ske via re-eksamen eller ved at optjene CPD-point gennem PeopleCerts MyAxelos-program.
Hvad sker der, hvis jeg dumper eksamen?
Man kan købe en ny voucher og gå op igen. Mange udbydere tilbyder “Take2”-pakker, hvor en ekstra eksamen er inkluderet i prisen.
Hvordan forbereder jeg mig bedst?
Læs PRINCE2 Agile Official Manual, lav øvelsestests og brug kursusmaterialer fra akkrediterede udbydere. Træning i agile metoder som Scrum og Kanban er også en fordel.
Hvor lang tid tager det typisk at forberede sig?
De fleste bruger 3–4 uger på selvstudie eller deltager i et 3-dages kursus inkl. eksamen.
Hvordan kombinerer PRINCE2 Agile governance med agile metoder?
PRINCE2 Agile bevarer styring gennem roller, Business Case og stage gates, men giver plads til fleksibilitet i leverancer. Det betyder, at Scrum eller Kanban kan anvendes til udvikling, mens PRINCE2 sikrer kontrol og retning.
Hvordan integreres Scrum i PRINCE2 Agile?
Scrum bruges til at organisere udviklingsteams i korte iterationer. PRINCE2 Agile definerer, hvordan disse iterationer kobles til projektets overordnede governance, så leverancerne understøtter Business Casen.
Hvordan bruges Kanban sammen med PRINCE2 Agile?
Kanban kan anvendes til at visualisere opgaver, begrænse work-in-progress og sikre flow i leverancerne. PRINCE2 Agile bruger Kanban som et praktisk værktøj under PRINCE2’s struktur.
Hvordan understøtter PRINCE2 Agile iterative leverancer?
Iterative leverancer understøttes gennem korte udviklingscyklusser, tæt feedback fra brugere og løbende prioritering. PRINCE2 Agile kombinerer dette med formel styring af faser og beslutningspunkter.
Hvordan anvendes MoSCoW-prioritering i PRINCE2 Agile?
MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) bruges til at prioritere backloggen. Det hjælper Product Owner og Project Manager med at fokusere på de vigtigste leverancer først.
Hvordan håndteres risiko i PRINCE2 Agile?
PRINCE2’s systematiske risikostyring kombineres med agile teknikker som hurtig feedback og hyppige leverancer, så risici opdages tidligt.
Hvordan dokumenteres kvalitet i PRINCE2 Agile?
Kvalitet defineres i form af “Definition of Done” på teamniveau og i kvalitetskriterier på projektplan-niveau. PRINCE2 Agile sikrer, at dokumentation er tilpas let, men stadig styrende.
Hvordan tilpasses PRINCE2 Agile små projekter?
Små projekter kan reducere mængden af dokumentation, roller kan kombineres, og governance forenkles. PRINCE2 Agile giver retningslinjer for tailoring, så metoden ikke bliver for tung.
Hvad er styregruppens rolle i PRINCE2 Agile?
Styregruppen har stadig det overordnede ansvar, men arbejder tættere sammen med agile teams. De sikrer, at Business Casen er valid, og at projektet giver værdi.
Hvordan arbejder en Project Manager i PRINCE2 Agile?
Project Manager fokuserer på governance, rapportering og kommunikation med styregruppen. Rollen involverer mindre dag-til-dag styring, da agile teams er selvorganiserede.
Hvad er Product Ownerens rolle i PRINCE2 Agile?
Product Owner prioriterer backloggen og sikrer, at teamet leverer værdi. Rollen er en integreret del af PRINCE2 Agile, hvor PO’s beslutninger understøtter Business Casen.
Hvad er Scrum Masterens rolle i PRINCE2 Agile?
Scrum Master sikrer, at teamet følger agile principper og fjerner forhindringer. I PRINCE2 Agile arbejder Scrum Master tæt med Project Manager for at forbinde team og governance.
Hvordan fordeles ansvar mellem Project Manager og teamet?
Project Manager sikrer governance og rapportering, mens teamet er ansvarlig for leverancerne. Denne arbejdsdeling sikrer både fleksibilitet og styring.
Hvad er forskellen på governance-roller og agile roller?
Governance-roller (Executive, Senior User, Senior Supplier) fokuserer på forretning og styring. Agile roller (PO, Scrum Master, team) fokuserer på leverancer. PRINCE2 Agile forbinder de to niveauer.
Hvem er ansvarlig for gevinstrealisering i PRINCE2 Agile?
Executive i styregruppen har ansvaret for gevinster, men agile roller som Product Owner bidrager ved at sikre leverancer med høj forretningsværdi.
Hvordan relaterer PRINCE2 Agile til SAFe?
PRINCE2 Agile kan bruges sammen med SAFe, hvor PRINCE2 leverer governance på projekt- og programniveau, mens SAFe strukturerer leverancer i agile teams. Kombinationen sikrer både fleksibilitet og styring.
Hvordan hænger PRINCE2 Agile sammen med DevOps?
PRINCE2 Agile giver governance og forretningsstyring, mens DevOps sikrer automatiseret drift og hurtige leverancer. Sammen reducerer de risiko og øger hastighed i softwareudvikling.
Hvordan kombineres PRINCE2 Agile med ITIL?
PRINCE2 Agile styrer projekter, mens ITIL styrer IT-drift. Kombinationen gør det muligt at levere nye løsninger gennem PRINCE2 Agile, som derefter håndteres og forbedres i ITIL.
Hvordan understøtter PRINCE2 Agile digital transformation?
PRINCE2 Agile er velegnet til digital transformation, fordi den kombinerer klassisk governance med agilitet. Den sikrer både struktureret forandring og hurtig tilpasning til nye teknologier.
Hvordan bruges PRINCE2 Agile i offentlige projekter?
I offentlige projekter bruges PRINCE2 Agile til at balancere krav om dokumentation og governance med behovet for hurtige leverancer. Den giver en ramme, der kan tilpasses politiske og regulatoriske krav.
Hvordan sammenlignes PRINCE2 Agile med PMI-ACP?
PMI-ACP er en agil certificering baseret på forskellige agile metoder, mens PRINCE2 Agile er en specifik metode, der integrerer PRINCE2 med agilitet. ACP er bredere, PRINCE2 Agile er mere struktureret.
Hvilke jobs kan PRINCE2 Agile Practitioner føre til?
Certificeringen åbner for roller som projektleder, agil projektleder, PMO-specialist og programleder. Den er især efterspurgt i organisationer, der arbejder hybridt.
Hvor meget tjener en PRINCE2 Agile-certificeret projektleder i Danmark?
Ifølge Glassdoor ligger gennemsnitslønnen for projektledere i Danmark på 45.000–55.000 DKK pr. måned, og agile certificeringer kan trække lønnen yderligere op.
Er PRINCE2 Agile Practitioner nok til at få et job?
Alene er certificeringen sjældent nok. Arbejdsgivere forventer erfaring med projekter, men PRINCE2 Agile giver en stærk fordel, især i organisationer med hybrid styring.
Hvilke videreuddannelser findes efter PRINCE2 Agile Practitioner?
Muligheder inkluderer MSP (Managing Successful Programmes), SAFe-certificeringer eller PMP. Disse bygger oven på PRINCE2 Agile og giver bredere kompetencer.
Er PRINCE2 Agile Practitioner godt for karrieren?
Ja. Certificeringen er globalt anerkendt og efterspurgt i organisationer, hvor både governance og agilitet er vigtige. Den viser, at man kan levere resultater i komplekse miljøer.
Hvilke brancher efterspørger PRINCE2 Agile mest?
Brancher med høj grad af digitalisering som IT, finans, pharma og offentlig digitalisering efterspørger oftest certificerede PRINCE2 Agile-profiler.
Hvad er forskellen på PRINCE2 Agile og PRINCE2?
PRINCE2 er en generel projektledelsesmetode, mens PRINCE2 Agile er en specialisering, der integrerer agile teknikker. PRINCE2 Agile er mest velegnet til komplekse, dynamiske projekter.
Hvad er forskellen på PRINCE2 Agile og AgilePM?
AgilePM er udviklet uafhængigt af PRINCE2, mens PRINCE2 Agile kombinerer governance fra PRINCE2 med agile leverancemetoder. AgilePM er enklere, PRINCE2 Agile er mere struktureret.
Hvordan relaterer PRINCE2 Agile til Scrum?
Scrum bruges ofte på teamniveau i PRINCE2 Agile-projekter. PRINCE2 leverer governance og Business Case, mens Scrum fokuserer på iterative leverancer.
Hvordan relaterer PRINCE2 Agile til Kanban?
Kanban bruges til at visualisere flow og reducere flaskehalse i agile teams. PRINCE2 Agile kan integrere Kanban som et værktøj til styring af leverancer.
Hvad betyder tailoring i PRINCE2 Agile?
Tailoring betyder at tilpasse metoden til projektets behov. PRINCE2 Agile understreger, at governance aldrig må fjernes, men dokumentation og roller kan tilpasses.
Hvad er forskellen på et agilt projekt og et traditionelt projekt?
Et agilt projekt leverer i iterationer, baserer sig på tæt samarbejde og fleksibilitet, mens et traditionelt projekt følger en lineær plan med fokus på faste leverancer.
Hvordan implementeres PRINCE2 Agile i en organisation?
Start med et pilotprojekt, træn nøglepersoner og brug tailoring til at tilpasse governance. Kombinationen af agilitet og styring skal introduceres gradvist.
<script type=”application/ld+json”>
[
{
“@context”: “https://schema.org”,
“@type”: “Course”,
“name”: “PRINCE2 Agile Practitioner”,
“description”: “PRINCE2 Agile Practitioner er en avanceret certificering, der kombinerer PRINCE2’s governance med agile metoder som Scrum, Kanban og Lean. Den viser, at du kan tilpasse PRINCE2 til projekter, hvor fleksibilitet, hurtige leverancer og samarbejde er afgørende.”,
“url”: “https://mentorix.dk/kurser/prince2-agile-practitioner/”,
“provider”: {
“@type”: “Organization”,
“name”: “Mentorix.dk”,
“url”: “https://mentorix.dk/”,
“logo”: “https://mentorix.dk/wp-content/uploads/2022/11/Screenshot-2024-08-21-at-08.45.07-300×52.png”,
“contactPoint”: {
“@type”: “ContactPoint”,
“telephone”: “+45-72-44-12-34”,
“contactType”: “Customer Service”,
“email”: “info@mentorix.dk”
},
“address”: {
“@type”: “PostalAddress”,
“streetAddress”: “Århusgade 118, 1. Sal”,
“addressLocality”: “København”,
“postalCode”: “2150”,
“addressCountry”: “DK”
},
“sameAs”: [
“https://www.facebook.com/Mentorix”,
“https://dk.trustpilot.com/review/mentorix.dk”,
” https://www.linkedin.com/company/mentorixdk “,
“http://instagram.com/mentorix_aps/?hl=en”
]
},
“educationalLevel”: “Practitioner Level”,
“hasCourseInstance”: {
“@type”: “CourseInstance”,
“courseMode”: “online”,
“duration”: “PT30H”,
“offers”: {
“@type”: “Offer”,
“price”: “5900.00”,
“priceCurrency”: “DKK”,
“category”: “Online kursus”,
“availability”: “https://schema.org/InStock”,
“url”: “https://mentorix.dk/kurser/prince2-agile-practitioner/”,
“description”: “Totalpris for PRINCE2 Agile Practitioner kursus.”
}
},
“coursePrerequisites”: “For at tage PRINCE2 Agile Practitioner kræves PRINCE2 Foundation eller en anden relevant certificering (fx PMP eller IPMA).”,
“teaches”: [
“Kombination af PRINCE2’s governance og agile metoder”,
“Anvendelse af Scrum, Kanban og Lean i PRINCE2-projekter”,
“Hvordan man tilpasser metoden til agile miljøer”,
“Balancerer struktur med fleksibilitet”
],
“inLanguage”: “da”,
“aggregateRating”: {
“@type”: “AggregateRating”,
“ratingValue”: “4.6”,
“reviewCount”: “20”
},
“hasPart”: [
{
“@type”: “CreativeWork”,
“name”: “Kursusindhold”,
“about”: “Introduktion til PRINCE2 Agile, Agile og PRINCE2 principper, temaer og processer, MoSCoW-prioritering, Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin-modellen, eksamensforberedelse.”
}
],
“author”: {
“@type”: “Person”,
“name”: “Kenny Munck”,
“description”: “Kenny Munck har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Han er kendt som en levende og inspirerende oplægsholder, der evner at få deltagerne til at reflektere over muligheder frem for begrænsninger. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O® og MoR®.”
}
},
{
“@context”: “https://schema.org”,
“@type”: “FAQPage”,
“mainEntity”: [
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er PRINCE2 Agile Practitioner?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile Practitioner er en avanceret certificering, der kombinerer PRINCE2’s governance med agile metoder som Scrum, Kanban og Lean. Den viser, at du kan tilpasse PRINCE2 til projekter, hvor fleksibilitet, hurtige leverancer og samarbejde er afgørende.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvem bør tage PRINCE2 Agile Practitioner?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Certificeringen er målrettet projektledere, teamledere, PMO-ansatte og agile coaches, der ønsker at kombinere struktureret projektstyring med agile leverancer. Den er relevant både i IT, finans, sundhed og offentlige projekter.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er forskellen på PRINCE2 7 Practitioner og PRINCE2 Agile Practitioner?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 7 Practitioner fokuserer på at anvende PRINCE2 i klassiske projekter, mens PRINCE2 Agile Practitioner viser, hvordan PRINCE2 kan tilpasses agile miljøer. Agile-udgaven har værktøjer som MoSCoW-prioritering, sprintplanlægning og iterative leverancer. Kilde: https://www.apmg-international.com/prince2-agile-practitioner-overview”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvilke brancher bruger PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile anvendes i brancher, hvor både governance og fleksibilitet er nødvendige. Det gælder især IT og softwareudvikling, men også finans, byggeri og offentlige digitaliseringsprojekter.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvorfor er PRINCE2 Agile relevant i dag?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Organisationer kræver både styring og hurtige resultater. PRINCE2 Agile kombinerer det bedste fra klassisk projektledelse med agile metoder, hvilket gør det oplagt til projekter med høj kompleksitet og hurtige ændringer. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-benefits”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Er PRINCE2 Agile globalt anerkendt?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Ja. Certificeringen er udbredt i hele Europa, Nordamerika og Asien og anerkendes af både private og offentlige organisationer. Den bruges især i internationale projekter, hvor governance og agilitet skal kombineres.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Kan PRINCE2 Agile bruges uden PRINCE2 Foundation?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “For at tage Practitioner kræves PRINCE2 Foundation eller en anden relevant certificering (fx PMP eller IPMA). Uden denne baggrund kan man ikke gå direkte til Practitioner. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-practitioner”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan adskiller PRINCE2 Agile sig fra AgilePM?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “AgilePM er udviklet som en agil metode fra bunden, mens PRINCE2 Agile er en tilpasning af PRINCE2 til agile miljøer. AgilePM er enklere, PRINCE2 Agile har stærkere governance. Kilde: https://www.apmg-international.com/prince2-agile-vs-agilepm”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er adgangskravene til PRINCE2 Agile Practitioner?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Man skal have PRINCE2 Foundation eller en tilsvarende certificering (fx PMP eller IPMA) for at tage PRINCE2 Agile Practitioner. Det sikrer, at man kender grundlæggende projektledelse.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan er eksamensformatet for PRINCE2 Agile Practitioner?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Eksamen består af 50 scenariebaserede multiple-choice spørgsmål, varer 150 minutter, og kræver 60 % rigtige for at bestå. Eksamen er open-book med PRINCE2 Agile Official Manual. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-practitioner-exam”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvor mange spørgsmål er der i eksamen?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Der er 50 spørgsmål, som alle er baseret på cases og scenarier. For at bestå kræves minimum 30 korrekte svar.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvor lang tid varer eksamen?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Eksamen varer 150 minutter. Ikke-engelsktalende kan få 25 % ekstra tid, svarende til 188 minutter.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er beståelsesprocenten?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Man skal have 60 % korrekte svar, dvs. 30 ud af 50 spørgsmål, for at bestå.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Kan jeg tage PRINCE2 Agile-eksamen online?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Ja, eksamen kan tages online med fjernovervågning via PeopleCerts system, eller ved fysisk fremmøde hos en akkrediteret kursusudbyder. Kilde: https://www.peoplecert.org/online-proctoring”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad koster en PRINCE2 Agile certificering?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Prisen varierer afhængigt af udbyder og land. PRINCE2 Agile Foundation koster typisk 6.900 for et års adgang til undervisning, en officielt manual, og mulighed for at tage kursus på dansk eller engelsk, med stor fleksibilitet til at tage eksamen. Kurser med undervisning koster mere, især som klasserumsundervisning.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvor længe er PRINCE2 Agile Practitioner gyldig?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Certificeringen er gyldig i 3 år. Fornyelse kan ske via re-eksamen eller ved at optjene CPD-point gennem PeopleCerts MyAxelos-program. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-practitioner-renewal”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad sker der, hvis jeg dumper eksamen?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Man kan købe en ny voucher og gå op igen. Mange udbydere tilbyder “Take2”-pakker, hvor en ekstra eksamen er inkluderet i prisen. Kilde: https://www.peoplecert.org/take2-retake-policy”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan forbereder jeg mig bedst?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Læs PRINCE2 Agile Official Manual, lav øvelsestests og brug kursusmaterialer fra akkrediterede udbydere. Træning i agile metoder som Scrum og Kanban er også en fordel.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvor lang tid tager det typisk at forberede sig?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “De fleste bruger 3–4 uger på selvstudie eller deltager i et 3-dages kursus inkl. eksamen.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan kombinerer PRINCE2 Agile governance med agile metoder?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile bevarer styring gennem roller, Business Case og stage gates, men giver plads til fleksibilitet i leverancer. Det betyder, at Scrum eller Kanban kan anvendes til udvikling, mens PRINCE2 sikrer kontrol og retning. Kilde: https://www.apmg-international.com/prince2-agile”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan integreres Scrum i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Scrum bruges til at organisere udviklingsteams i korte iterationer. PRINCE2 Agile definerer, hvordan disse iterationer kobles til projektets overordnede governance, så leverancerne understøtter Business Casen. Kilde: https://www.scrum.org/resources/scrum-guide”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan bruges Kanban sammen med PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Kanban kan anvendes til at visualisere opgaver, begrænse work-in-progress og sikre flow i leverancerne. PRINCE2 Agile bruger Kanban som et praktisk værktøj under PRINCE2’s struktur. Kilde: https://www.atlassian.com/agile/kanban”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan understøtter PRINCE2 Agile iterative leverancer?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Iterative leverancer understøttes gennem korte udviklingscyklusser, tæt feedback fra brugere og løbende prioritering. PRINCE2 Agile kombinerer dette med formel styring af faser og beslutningspunkter.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan anvendes MoSCoW-prioritering i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t) bruges til at prioritere backloggen. Det hjælper Product Owner og Project Manager med at fokusere på de vigtigste leverancer først. Kilde: https://www.agilebusiness.org/agile-resources/moscow-prioritisation”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan håndteres risiko i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2’s systematiske risikostyring kombineres med agile teknikker som hurtig feedback og hyppige leverancer, så risici opdages tidligt.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan dokumenteres kvalitet i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Kvalitet defineres i form af “Definition of Done” på teamniveau og i kvalitetskriterier på projektplan-niveau. PRINCE2 Agile sikrer, at dokumentation er tilpas let, men stadig styrende.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan tilpasses PRINCE2 Agile små projekter?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Små projekter kan reducere mængden af dokumentation, roller kan kombineres, og governance forenkles. PRINCE2 Agile giver retningslinjer for tailoring, så metoden ikke bliver for tung. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-practitioner”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er styregruppens rolle i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Styregruppen har stadig det overordnede ansvar, men arbejder tættere sammen med agile teams. De sikrer, at Business Casen er valid, og at projektet giver værdi. Kilde: https://ida.dk/viden-og-tools/prince2-roller”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan arbejder en Project Manager i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Project Manager fokuserer på governance, rapportering og kommunikation med styregruppen. Rollen involverer mindre dag-til-dag styring, da agile teams er selvorganiserede.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er Product Ownerens rolle i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Product Owner prioriterer backloggen og sikrer, at teamet leverer værdi. Rollen er en integreret del af PRINCE2 Agile, hvor PO’s beslutninger understøtter Business Casen. Kilde: https://www.scrum.org/resources/product-owner-role”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er Scrum Masterens rolle i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Scrum Master sikrer, at teamet følger agile principper og fjerner forhindringer. I PRINCE2 Agile arbejder Scrum Master tæt med Project Manager for at forbinde team og governance.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan fordeles ansvar mellem Project Manager og teamet?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Project Manager sikrer governance og rapportering, mens teamet er ansvarlig for leverancerne. Denne arbejdsdeling sikrer både fleksibilitet og styring.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er forskellen på governance-roller og agile roller?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Governance-roller (Executive, Senior User, Senior Supplier) fokuserer på forretning og styring. Agile roller (PO, Scrum Master, team) fokuserer på leverancer. PRINCE2 Agile forbinder de to niveauer.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvem er ansvarlig for gevinstrealisering i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Executive i styregruppen har ansvaret for gevinster, men agile roller som Product Owner bidrager ved at sikre leverancer med høj forretningsværdi.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan relaterer PRINCE2 Agile til SAFe?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile kan bruges sammen med SAFe, hvor PRINCE2 leverer governance på projekt- og programniveau, mens SAFe strukturerer leverancer i agile teams. Kombinationen sikrer både fleksibilitet og styring. Kilde: https://www.scaledagileframework.com/”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan hænger PRINCE2 Agile sammen med DevOps?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile giver governance og forretningsstyring, mens DevOps sikrer automatiseret drift og hurtige leverancer. Sammen reducerer de risiko og øger hastighed i softwareudvikling. Kilde: https://www.atlassian.com/devops/what-is-devops”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan kombineres PRINCE2 Agile med ITIL?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile styrer projekter, mens ITIL styrer IT-drift. Kombinationen gør det muligt at levere nye løsninger gennem PRINCE2 Agile, som derefter håndteres og forbedres i ITIL. Kilde: https://www.axelos.com/itil-overview”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan understøtter PRINCE2 Agile digital transformation?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile er velegnet til digital transformation, fordi den kombinerer klassisk governance med agilitet. Den sikrer både struktureret forandring og hurtig tilpasning til nye teknologier. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-benefits”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan bruges PRINCE2 Agile i offentlige projekter?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “I offentlige projekter bruges PRINCE2 Agile til at balancere krav om dokumentation og governance med behovet for hurtige leverancer. Den giver en ramme, der kan tilpasses politiske og regulatoriske krav.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan sammenlignes PRINCE2 Agile med PMI-ACP?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PMI-ACP er en agil certificering baseret på forskellige agile metoder, mens PRINCE2 Agile er en specifik metode, der integrerer PRINCE2 med agilitet. ACP er bredere, PRINCE2 Agile er mere struktureret. Kilde: https://www.pmi.org/certifications/agile-certified-practitioner-pmi-acp”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvilke jobs kan PRINCE2 Agile Practitioner føre til?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Certificeringen åbner for roller som projektleder, agil projektleder, PMO-specialist og programleder. Den er især efterspurgt i organisationer, der arbejder hybridt.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvor meget tjener en PRINCE2 Agile-certificeret projektleder i Danmark?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Ifølge Glassdoor ligger gennemsnitslønnen for projektledere i Danmark på 45.000–55.000 DKK pr. måned, og agile certificeringer kan trække lønnen yderligere op. Kilde: https://www.glassdoor.dk/l%C3%B8n/projektleder-l%C3%B8n-i-danmark”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Er PRINCE2 Agile Practitioner nok til at få et job?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Alene er certificeringen sjældent nok. Arbejdsgivere forventer erfaring med projekter, men PRINCE2 Agile giver en stærk fordel, især i organisationer med hybrid styring.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvilke videreuddannelser findes efter PRINCE2 Agile Practitioner?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Muligheder inkluderer MSP (Managing Successful Programmes), SAFe-certificeringer eller PMP. Disse bygger oven på PRINCE2 Agile og giver bredere kompetencer. Kilde: https://www.peoplecert.org/prince2-agile-practitioner”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Er PRINCE2 Agile Practitioner godt for karrieren?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Ja. Certificeringen er globalt anerkendt og efterspurgt i organisationer, hvor både governance og agilitet er vigtige. Den viser, at man kan levere resultater i komplekse miljøer.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvilke brancher efterspørger PRINCE2 Agile mest?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Brancher med høj grad af digitalisering som IT, finans, pharma og offentlig digitalisering efterspørger oftest certificerede PRINCE2 Agile-profiler.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er forskellen på PRINCE2 Agile og PRINCE2?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 er en generel projektledelsesmetode, mens PRINCE2 Agile er en specialisering, der integrerer agile teknikker. PRINCE2 Agile er mest velegnet til komplekse, dynamiske projekter. Kilde: https://www.apmg-international.com/prince2-agile”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er forskellen på PRINCE2 Agile og AgilePM?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “AgilePM er udviklet uafhængigt af PRINCE2, mens PRINCE2 Agile kombinerer governance fra PRINCE2 med agile leverancemetoder. AgilePM er enklere, PRINCE2 Agile er mere struktureret.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan relaterer PRINCE2 Agile til Scrum?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Scrum bruges ofte på teamniveau i PRINCE2 Agile-projekter. PRINCE2 leverer governance og Business Case, mens Scrum fokuserer på iterative leverancer. Kilde: https://www.scrum.org/resources/scrum-guide”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan relaterer PRINCE2 Agile til Kanban?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Kanban bruges til at visualisere flow og reducere flaskehalse i agile teams. PRINCE2 Agile kan integrere Kanban som et værktøj til styring af leverancer. Kilde: https://www.atlassian.com/kanban”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad betyder tailoring i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Tailoring betyder at tilpasse metoden til projektets behov. PRINCE2 Agile understreger, at governance aldrig må fjernes, men dokumentation og roller kan tilpasses.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er forskellen på et agilt projekt og et traditionelt projekt?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Et agilt projekt leverer i iterationer, baserer sig på tæt samarbejde og fleksibilitet, mens et traditionelt projekt følger en lineær plan med fokus på faste leverancer.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan implementeres PRINCE2 Agile i en organisation?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Start med et pilotprojekt, træn nøglepersoner og brug tailoring til at tilpasse governance. Kombinationen af agilitet og styring skal introduceres gradvist. Kilde: https://mentorix.dk/blog/implementering-af-prince2-agile/”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvilke udfordringer møder man ved PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “De største udfordringer er kulturændringer, manglende ledelsesopbakning og forvirring mellem governance-roller og agile roller.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan sikres ledelsesopbakning i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Ved at tydeliggøre fordelene: bedre styring, hurtigere leverancer og reduceret risiko. Involvering af styregruppen fra start er afgørende.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan måles succes i PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Succes måles på leverancer i tid og budget, kvalitet og gevinstrealisering. Agile værktøjer som burndown charts kan supplere Business Case.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvad er den største fejl organisationer laver med PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “At anvende metoden uden tailoring. For meget governance dræber agiliteten, for lidt governance underminerer styringen. Balancen er afgørende.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan bruges PRINCE2 Agile bedst i små teams?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Små teams kan nøjes med simple værktøjer som Kanban og korte reviews, mens governance holdes let. Rollen som Project Manager kan ofte kombineres med andre roller.”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvilke værktøjer understøtter PRINCE2 Agile?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “Populære værktøjer inkluderer Jira, Trello, MS Project og DevOps-platforme. De hjælper med både styring og agil eksekvering. Kilde: https://www.atlassian.com/software/jira”
}
},
{
“@type”: “Question”,
“name”: “Hvordan kombineres PRINCE2 Agile med hybride projektmodeller?”,
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Answer”,
“text”: “PRINCE2 Agile kan bruges i hybride miljøer, hvor nogle teams arbejder agilt og andre traditionelt. Governance sikrer overblik, mens agile teams leverer fleksibilitet.”
}
}
]
}
]
</script>
Hvilke udfordringer møder man ved PRINCE2 Agile?
De største udfordringer er kulturændringer, manglende ledelsesopbakning og forvirring mellem governance-roller og agile roller.
Hvordan sikres ledelsesopbakning i PRINCE2 Agile?
Ved at tydeliggøre fordelene: bedre styring, hurtigere leverancer og reduceret risiko. Involvering af styregruppen fra start er afgørende.
Hvordan måles succes i PRINCE2 Agile?
Succes måles på leverancer i tid og budget, kvalitet og gevinstrealisering. Agile værktøjer som burndown charts kan supplere Business Case.
Hvad er den største fejl organisationer laver med PRINCE2 Agile?
At anvende metoden uden tailoring. For meget governance dræber agiliteten, for lidt governance underminerer styringen. Balancen er afgørende.
Hvordan bruges PRINCE2 Agile bedst i små teams?
Små teams kan nøjes med simple værktøjer som Kanban og korte reviews, mens governance holdes let. Rollen som Project Manager kan ofte kombineres med andre roller.
Hvilke værktøjer understøtter PRINCE2 Agile?
Populære værktøjer inkluderer Jira, Trello, MS Project og DevOps-platforme. De hjælper med både styring og agil eksekvering.
Hvordan kombineres PRINCE2 Agile med hybride projektmodeller?
PRINCE2 Agile kan bruges i hybride miljøer, hvor nogle teams arbejder agilt og andre traditionelt. Governance sikrer overblik, mens agile teams leverer fleksibilitet.
Vores kurser er akkrediteret af de førende læringsinstitutioner over hele verden
Mentorix ApS is an Accredited Training Organizations (ATO) by APM Group International. The Swirl logo™ Change Management®, AgilePM® are trademarks of the APM Group Ltd., used under permission of the APM Group Ltd. All rights reserved.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoP®, MSP®, M_o_R®, P3O®, ITIL® are a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
Copyright © AXELOS Limited 2011. Material is reproduced under license from AXELOS Limited. All rights reserved.
The APMG International Change Management , AgilePM and Swirl Device logo are a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
Mentorix ApS is a SCRUMstudy Authorized Training Partner (ATP). SPOC™, SMC™ og SDC™ are trademarks owned by SCRUMstudy.
AXELOS, PeopleCert, APM Group, og Scrum Study har akkrediteret vores kurser, materialer og undervisere, hvilket bekræfter, at de når de høje standarder, som de kræver af deres træningspartnere.
Få hjælp, rådgivning og svar på dine spørgsmål
Har du et spørgsmål til vores kurser, priser eller andet? Så ring til os eller send din forespørgsel herunder.
Det er helt uforpligtende og du får typisk svar samme dag.
Du kan ringe til os i alle hverdage kl. 09.00–16.00
