Subtotal:
7.400,00 kr.
- +45 72 44 12 34
- Man - Fri: 9:00 - 16.00
- info@mentorix.dk
PRINCE2 Practitioner
Et grundlag til at styre et projekt med PRINCE2® metoden.
Hjælper dig med at levere succesfulde projekter inden for tid, kvalitet og budget.
- Anvendt på projekter globalt i over 30 år, hvilket viser, at det er en gennemprøvet og etableret metode
- Giver en fælles tilgang og terminologi for alle involverede i projektet
- PRINCE2®-certificeringer er højt respekteret og efterspurgt af arbejdsgivere
- PRINCE2® Practitioner-uddannelse er fuldt akkrediteret af PeopleCert.
Det kommer du til at lære
- Principperne og processerne bag effektiv projektledelse.
- Temaerne der gennemtrænger/infiltrerer hele projektets levetid.
- Din rolle som projektleder, og hvordan du styrer et projekt ved at anvende PRINCE2 metoden.
- Hvordan du planlægger, organiserer og styrer projekter målrettet og effektivt.
PRINCE2 Practitioner – lær at praktisere projekter efter PRINCE2® metoden
Teorien bag PRINCE2® metoden er baseret på tusindvis af projekter, hvor projektledere og andre, der arbejder inden for projektledelse, har bidraget med deres erfaring. Organisationer, der bruger metoden, sikrer, at alle projektdeltagere taler samme sprog, forstår hinandens roller og ansvar, og benytter den samme model til at få gennemført projektet på den mest optimale måde. Det øger succesraten for projektet, og det endelige projektresultat bliver også markant bedre. Med PRINCE2 Practitioner lærer du endnu mere omkring praksis og reel projektstyring. Undervisningen er baseret på cases. På kurset gennemgås cases som tilsvarer eksamen ligesom at du også selv har mulighed for at øve dig på en række cases. Selve PRINCE2 practitioner certificeringen handler om som kursist at kunne demonstrerer tilstrækkeligt overblik over PRINCE2, til at kunne omsætte teori til handling – viden hvad der skal til for at agere i henhold til PRINCE2.
Målet med PRINCE2 Practitioner kurset
I løbet af dette kursus vil du lære om de nødvendige værktøjer, så du kan få dit projekt i mål. Det spiller ingen rolle, hvilken type projekt, du har ansvar for, eller hvor stort det er. Du vil lære at forstå principperne og processerne bag god projektledelse samt de temaer, der opstår gennem hele projektets levetid. Du kommer til at lære, hvordan du skal styre et projekt ved brug af PRINCE2 metoden, der er med til at sikre gennemsigtighed over, hvem der gør hvad i projektarbejdet, og at alle bruger samme model under hele forløbet.
Hvem er dette PRINCE2 Practitioner kursus til?
PRINCE2 Practitioner certificeringen er rettet mod projektledere på alle erfaringsniveauer og alle, der leder projekter. Det er også relevant for andre nøglemedarbejdere, der er involveret i design, udvikling og levering af projekter, herunder: styregruppemedlemmer (f.eks. Senior Responsible Owners), teamledere (f.eks. Product Delivery Managers), personer med ansvar for kvalitetssikring af projekter (f.eks. Business Change Analysts), projekt-support (fx PMO ansatte) og operationelle ledere (fx linjeledere eller personaleledere).
Forudsætninger for at tage PRINCE2 Practioner kurset
For at deltage på vores PRINCE2 Practitioner kursus, skal du have en PRINCE2® Foundation certificering. Dog kan du godt tilmelde dig kurset inden du har bestået din PRINCE2® Practitioner eksamen. Læs mere om formelle forudsætninger hos AXELOS.
Online
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
FAQ
Find svaret på dine spørgsmål her
Hvad er PRINCE2®?
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) er en procesbaseret metode til projektledelse. Da det er generisk, er det fleksibelt nok til at blive skræddersyet til ethvert projekt eller enhver organisation, og fordi det er en best practice-løsning, har det vist sig at fungere. PRINCE2®-uddannelse administreres af AXELOS, en førende verdensomspændende leverandør af bedste praksis-metoder.
Er Mentorix-kurset akkrediteret?
Ja, vores PRINCE2® Online-kursus er fuldt akkrediteret af PeopleCert på vegne af AXELOS.
Er der nogen forudsætninger for PRINCE2® Practitioner kursus?
For at deltage på vores PRINCE2® Practitioner kursus, skal du have en PRINCE2 Foundation certificering. Dog kan du godt tilmelde dig kurset inden du har bestået din PRINCE2 Foundation eksamen.
Hvad vil jeg lære på PRINCE2® Practitioner-kursus?
Formålet med PRINCE2® Practitioner er at lære dig at anvende PRINCE2® til at styre og lede ikke-komplekse projekter i et miljø, der understøtter PRINCE2® herunder:
At kende til eller kunne kommentere detaljerede forklaringer af alle processer, temaer og teknikker
At vise forståelse af forholdet mellem processer, temaer, teknikker og PRINCE2® ledelsesprodukter
At vise forståelse af begrundelserne bag PRINCE2®’s processer, temaer og teknikker
At vise forståelse af, hvordan PRINCE2® tilpasses forskellige projektmiljøer
Skal jeg forny mit PRINCE2® Practitioner certifikat?
PRINCE2® Practitioner certifikat udløber efter 3 år. Da Mentorix er akkrediteret eksamensudbyder, kan du købe en Re-certificering direkte hos os.
Underviseren
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, MSP®, MoP® m.m.
Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.
- 6 timers video
- Sprog: Dansk / Engelsk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- Officiel PRINCE2® manual
- Bevis på din certificering
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Fra 6.900 kr.
ex. moms
14 dages fortrydelsesret
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Det kommer du til at lære
- Principperne og processerne bag effektiv projektledelse.
- Temaerne der gennemtrænger/infiltrerer hele projektets levetid.
- Din rolle som projektleder, og hvordan du styrer et projekt ved at anvende PRINCE2 metoden.
- Hvordan du planlægger, organiserer og styrer projekter målrettet og effektivt.
PRINCE2 Practitioner – lær at praktisere projekter efter PRINCE2® metoden
Teorien bag PRINCE2® metoden er baseret på tusindvis af projekter, hvor projektledere og andre, der arbejder inden for projektledelse, har bidraget med deres erfaring. Organisationer, der bruger metoden, sikrer, at alle projektdeltagere taler samme sprog, forstår hinandens roller og ansvar, og benytter den samme model til at få gennemført projektet på den mest optimale måde. Det øger succesraten for projektet, og det endelige projektresultat bliver også markant bedre. Med PRINCE2 Practitioner lærer du endnu mere omkring praksis og reel projektstyring. Undervisningen er baseret på cases. På kurset gennemgås cases som tilsvarer eksamen ligesom at du også selv har mulighed for at øve dig på en række cases. Selve PRINCE2 practitioner certificeringen handler om som kursist at kunne demonstrerer tilstrækkeligt overblik over PRINCE2, til at kunne omsætte teori til handling – viden hvad der skal til for at agere i henhold til PRINCE2.
Målet med PRINCE2 Practitioner kurset
I løbet af dette kursus vil du lære om de nødvendige værktøjer, så du kan få dit projekt i mål. Det spiller ingen rolle, hvilken type projekt, du har ansvar for, eller hvor stort det er. Du vil lære at forstå principperne og processerne bag god projektledelse samt de temaer, der opstår gennem hele projektets levetid. Du kommer til at lære, hvordan du skal styre et projekt ved brug af PRINCE2 metoden, der er med til at sikre gennemsigtighed over, hvem der gør hvad i projektarbejdet, og at alle bruger samme model under hele forløbet.
Hvem er dette PRINCE2 Practitioner kursus til?
PRINCE2 Practitioner certificeringen er rettet mod projektledere på alle erfaringsniveauer og alle, der leder projekter. Det er også relevant for andre nøglemedarbejdere, der er involveret i design, udvikling og levering af projekter, herunder: styregruppemedlemmer (f.eks. Senior Responsible Owners), teamledere (f.eks. Product Delivery Managers), personer med ansvar for kvalitetssikring af projekter (f.eks. Business Change Analysts), projekt-support (fx PMO ansatte) og operationelle ledere (fx linjeledere eller personaleledere).
Forudsætninger for at tage PRINCE2 Practioner kurset
For at deltage på vores PRINCE2 Practitioner kursus, skal du have en PRINCE2® Foundation certificering. Dog kan du godt tilmelde dig kurset inden du har bestået din PRINCE2® Practitioner eksamen. Læs mere om formelle forudsætninger hos AXELOS.
Online
Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.
Fordelen ved online kursus
- Tag kurset når det passer dig og lær i dit eget tempo.
- Lær på nye sjove måder via video, test, lyd, spil mv.
- Undgå tidsspilde og unødvendigt transport.
- Få nemt et overblik over, hvor langt du er kommet, og hold øje med med din statistik.
- Mulighed for at downloade og printe materialer, procesmodel og prøveeksamen (sample test).
- Få højere beståelsesprocent end ved traditionelle klassekurser.
Firmakurser
Opkvalificer flere kollegaer på én gang.
Er I flere medarbejdere i samme organisation, der har behov for et fælles kompetenceløft?
Vores kombinerede træningsprogrammer giver din virksomhed muligheden for at tilpasse et træningsforløb som passer til de konkrete behov. Sammen med jer finder vi de rigtige kurser og designer læringsforløb bestående af webinar, online træning og klasserumstræning.
Ved at kombinere forskellige læringsformer giver vi medarbejderne en fleksibel og kosteffektiv uddannelse. Ved at reducere den fysiske tilstedeværelse i klasserum spares faste omkostninger til rejser og ophold. En kosteffektiv uddannelse betyder, at flere medarbejder får muligheden for at bygge nye kompetencer op til stor gavn for virksomheden.
Kontakt os for mere vejledning – og få et godt tilbud
FAQ
Find svaret på dine spørgsmål her
Hvad er PRINCE2®?
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) er en procesbaseret metode til projektledelse. Da det er generisk, er det fleksibelt nok til at blive skræddersyet til ethvert projekt eller enhver organisation, og fordi det er en best practice-løsning, har det vist sig at fungere. PRINCE2®-uddannelse administreres af AXELOS, en førende verdensomspændende leverandør af bedste praksis-metoder.
Er Mentorix-kurset akkrediteret?
Ja, vores PRINCE2® Online-kursus er fuldt akkrediteret af PeopleCert på vegne af AXELOS.
Er der nogen forudsætninger for PRINCE2® Practitioner kursus?
For at deltage på vores PRINCE2® Practitioner kursus, skal du have en PRINCE2 Foundation certificering. Dog kan du godt tilmelde dig kurset inden du har bestået din PRINCE2 Foundation eksamen.
Hvad vil jeg lære på PRINCE2® Practitioner-kursus?
Formålet med PRINCE2® Practitioner er at lære dig at anvende PRINCE2® til at styre og lede ikke-komplekse projekter i et miljø, der understøtter PRINCE2® herunder:
At kende til eller kunne kommentere detaljerede forklaringer af alle processer, temaer og teknikker
At vise forståelse af forholdet mellem processer, temaer, teknikker og PRINCE2® ledelsesprodukter
At vise forståelse af begrundelserne bag PRINCE2®’s processer, temaer og teknikker
At vise forståelse af, hvordan PRINCE2® tilpasses forskellige projektmiljøer
Skal jeg forny mit PRINCE2® Practitioner certifikat?
PRINCE2® Practitioner certifikat udløber efter 3 år. Da Mentorix er akkrediteret eksamensudbyder, kan du købe en Re-certificering direkte hos os.
Se hvor meget du kan tjene efter certificering
Om underviseren
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, MSP®, MoP® m.m.
Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.
Inkluderet i kurset
- 6 timers video
- Sprog: Dansk / Engelsk
- 12 måneders adgang
- Officiel Online eksamen
- Officiel PRINCE2® manual
- Bevis på din certificering
- 26 Quiz
- Afholdelsesgaranti (online kursus)
Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.
Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret
Vælg din kursuspakke
Eksamenpakke
Kun eksamen – til dig, der allerede er klar og skal kun tage certificering
4.500 kr. ex.moms
Eksamen
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
Kursuspakke
En komplet forberedelse, der inkluderer e-lærning, officiel manual og certificering
6.900 kr. ex.moms
Best value
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
Kursuspakke PLUS
Alt i kursuspakke Plus: sikker forberedelse med gratis re-eksamen inkluderet.
8.400 kr. ex.moms
E-lærning
- Officiel online certifikat
- Bevis på din certificering
- 12 måneders adgang til e-lærning
- Officiel fysisk manual
- Adgang til virtuel fællesskab
- Adgang til testeksamen
- Officiel prøveeksamen
- Officiel re-eksamen
Kursus indhold
PRINCE2® Practitioner
Indledning
PRINCE2® Principperne
PRINCE2® Temaer
PRINCE2® Processer
Øvelser
Testeksamen
Officiel eksamen
- 68 spørgsmål. Hvert spørgsmål tæller et point.
- Du skal svare rigtigt på 38 spørgsmål for at bestå eksamenen. (55 %)
- Du har 2 timer og 30 minutter til at besvare alle spørgsmålene.
- Det er en eksamen med hjælpemidler. Du må medbringe bogen PRINCE2 – Projektledelse med succes (2017 – 6 edition).
- Det er ikke tilladt at medbringe andet materiale.
- Ved nogle spørgsmål har du behov for supplerende information. Hvis det er tilfældet, fremgår det før spørgsmålet i spørgsmålshæftet.
- Hvert spørgsmål skal ses separat. Anvend ikke information fra ét spørgsmål til et andet.
Prøv kurserne gratis
Udfyld formularen og få gratis adgang til vores kurser. Når du tilmelder dig, får du hurtig adgang til din demo på vores platform.
Hvad siger vores kursister?
FAQ - Find svaret på dine spørgsmål her
Hvad er PRINCE2 7 Practitioner?
PRINCE2 7 Practitioner er det avancerede niveau af PRINCE2-rammeværket. Certificeringen beviser din evne til at tilpasse og anvende PRINCE2’s principper, temaer og processer i virkelige projekter. Kurset fokuserer på praktisk anvendelse, så du kan skræddersy metoden til projekter i forskellige brancher og størrelser. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 Practitioner
Hvad er forskellen på PRINCE2 Foundation og Practitioner?
Foundation-niveauet er en introduktion til metoden, der sikrer en grundlæggende forståelse af PRINCE2’s terminologi og begreber. Practitioner-niveauet bygger ovenpå denne viden og fokuserer på den praktiske anvendelse af metoden i et case-baseret scenarie. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 Certification
Hvem bør tage PRINCE2 7 Practitioner?
Certificeringen henvender sig til erfarne projektledere, teamledere, projektmedarbejdere og andre fagfolk, der ønsker at styrke deres evne til at tilpasse og lede projekter effektivt. Det er ideelt for dig, der allerede arbejder med projekter og ønsker at demonstrere en avanceret kompetence i projektledelse. Kilde: AXELOS – PRINCE2 Practitioner
Er PRINCE2 7 Practitioner internationalt anerkendt?
Ja, PRINCE2 er en af verdens mest udbredte projektledelsesmetoder og er anerkendt globalt i både private og offentlige organisationer. Metodens strukturerede tilgang og fokus på forretningsbegrundelse gør den værdifuld i et internationalt marked. Kilde:PeopleCert – The world’s most popular certifications
Hvad er nyt i PRINCE2 version 7?
PRINCE2 7 er den første store opdatering siden 2017 og bringer metoden i overensstemmelse med moderne projektudfordringer. De nye fokusområder inkluderer bæredygtighed, digital transformation, people management og en generelt større vægt på fleksibilitet i anvendelsen. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 7 Whitepaper
Hvilke brancher bruger PRINCE2?
PRINCE2 er en alsidig metode, der bruges bredt i forskellige brancher, herunder IT, finans, byggeri, sundhed og den offentlige sektor. I Danmark er metoden særligt populær i store digitaliseringsprojekter og forandringsprogrammer, hvor der er behov for stærk governance og kontrol. Kilde: AXELOS – PRINCE2 in your industry
Hvordan adskiller PRINCE2 7 sig fra AgilePM?
AgilePM er en agil ramme, der er bygget på iterative og inkrementelle principper fra starten. PRINCE2 7 er derimod en struktureret ramme, der kan skræddersys til agile miljøer og nu indeholder specifikke værktøjer til agil integration, hvilket gør dem komplementære. Kilde:Agile Business Consortium – AgilePM
Er PRINCE2 kun til store projekter?
Nej. En af PRINCE2’s styrker er, at den kan tilpasses projekter i alle størrelser. PRINCE2 7 lægger endnu mere vægt på tailoring, så metoden kan skaleres ned til små og enkle projekter ved at reducere dokumentation og antallet af roller. Kilde: PeopleCert – The 7 principles
Hvordan er eksamensformatet for PRINCE2 7 Practitioner?
Eksamen er en scenarie-baseret test med 70 multiple-choice spørgsmål. Den varer 150 minutter og kræver, at du svarer korrekt på 60 % af spørgsmålene. Eksamenen er open-book, hvilket betyder, at du må bruge PRINCE2 7 Official Manual som hjælpemiddel. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 7 Practitioner Exam
Hvor mange spørgsmål er der i eksamen?
Eksamen består af i alt 70 multiple-choice spørgsmål. For at bestå skal du have mindst 42 rigtige svar, hvilket svarer til et beståelseskrav på 60 %. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 7 Practitioner Exam
Hvor lang tid varer PRINCE2 7 Practitioner-eksamen?
Eksamen varer 150 minutter. Hvis du har brug for ekstra tid, kan ikke-engelsktalende kandidater få 25 % ekstra tid, hvilket samlet giver 187 minutter. Kilde:PeopleCert – PRINCE2 7 Practitioner Exam
Hvad er beståelsesprocenten?
Beståelsesprocenten for PRINCE2 7 Practitioner er 60 %. Du skal altså have 42 rigtige svar ud af 70 for at bestå eksamenen og blive certificeret. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 7 Practitioner Exam
Kan jeg tage eksamen online?
Ja, det er muligt at tage eksamenen online med fjernovervågning (online proctoring). PeopleCert, der administrerer alle PRINCE2-certificeringer, sikrer, at processen er sikker, og du kan tage eksamen, når det passer dig. Kilde: PeopleCert Online Proctored Exams
Hvad koster PRINCE2 7 Practitioner-certificeringen?
Prisen varierer hos forskellige kursusudbydere. Et online kursus med eksamen koster typisk mellem 6.300 og 15.000 DKK, inklusiv træning og materialer. Du kan finde specifikke priser på Mentorix’ hjemmeside. Kilde: Mentorix.dk – PRINCE2 Practitioner
Hvor længe er certificeringen gyldig?
PRINCE2 7 Practitioner-certificeringen er gyldig i 3 år. For at opretholde din certificering kan du enten tage re-eksamen eller samle 20 CPD-point (Continuing Professional Development) pr. år via PeopleCert’s medlemskabsprogram. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 certification renewals
Kræves der erfaring for at tage PRINCE2 Practitioner?
Ja, du skal have en gyldig PRINCE2 Foundation-certificering for at kunne deltage i kurset og tage eksamenen. Alternativt kan du også have en anden relevant projektledelsescertificering som fx PMP eller IPMA. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 Practitioner Prerequisites
Hvad sker der, hvis jeg dumper eksamen?
Hvis du ikke består, kan du købe en ny voucher og tage eksamenen igen. Mange kursusudbydere tilbyder en “Take2”-pakke, hvor en ekstra eksamensmulighed er inkluderet i prisen, hvilket giver dig en ekstra chance. Kilde: PeopleCert – Take2 re-sit option
Hvordan forbereder jeg mig bedst?
Forberedelse bør inkludere en grundig læsning af PRINCE2 7 Official Manual, regelmæssige øvelsestests og deltagelse i et akkrediteret kursus. Akkrediterede udbydere, som f.eks. MetierWestergaard, tilbyder strukturerede forløb, der effektivt forbereder dig til eksamenen. Kilde: PeopleCert – How to prepare for your exam
Hvor lang tid tager forberedelsen typisk?
Forberedelsestiden varierer, men de fleste kursister bruger typisk 2-4 uger på selvstudie eller deltager i et 2-3 dages kursus, der ofte inkluderer eksamenen. Mange vælger en kombination af online-læring og fysiske undervisningsdage. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 training options
Hvad er de 7 principper i PRINCE2 7?
De syv principper fungerer som projektets grundpiller og skal overholdes.
De inkluderer: Fortsat forretningsbegrundelse, erfaringer fra tidligere, definerede roller og ansvar, styring i faser, styring efter undtagelse, fokus på produkter og tilpasning. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er de 7 temaer i PRINCE2?
De syv temaer er projektets styringselementer. De skal anvendes konsekvent og inkluderer: Business Case, Organisation, Kvalitet, Planer, Risiko, Ændringer og Fremskridt. Temaerne sikrer en systematisk styring af projektet fra start til slut. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er de 7 processer i PRINCE2?
Processerne er den rækkefølge af aktiviteter, der udføres i et projekt. De syv processer er: Forberedelse af projekt, Initiering af projekt, Styring af en fase, Styring af produktleverancer, Styring af en faseovergang, Ledelse af projekt og Afslutning af projekt. Kilde:PRINCE2 7 Official Manual
Hvordan er PRINCE2 7 tilpasset agile projekter?
PRINCE2 7 lægger større vægt på fleksibilitet, hyppige leverancer og inddragelse af mennesker. Disse opdateringer gør det lettere at kombinere PRINCE2’s governance-ramme med agile metoder som Scrum og SAFe, og udgør grundlaget for PRINCE2 Agile-metoden. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 Agile
Hvordan bruges Business Case i PRINCE2?
Business Case-temaet sikrer, at projektet har en gyldig forretningsbegrundelse. Det skal løbende opdateres for at bekræfte, at projektets forventede gevinster stadig er realistiske. Hvis Business Casen mister sin validitet, skal projektet stoppes. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvordan håndteres risiko i PRINCE2?
Risici håndteres systematisk gennem identifikation, vurdering og planlægning af responser. PRINCE2 7 har et øget fokus på både trusler, som skal undgås, og muligheder, som skal udnyttes, for at sikre et succesfuldt projekt. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvordan dokumenteres kvalitet i PRINCE2?
Kvalitet styres gennem kvalitetssikring og -kontrol. Der defineres klare kvalitetskriterier for hver leverance, som skal opfyldes. PRINCE2 7 har gjort dokumentationskravene mere fleksible og digitale, så de bedre kan tilpasses projektet. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvordan adskiller PRINCE2’s faser sig fra traditionelle milepæle?
En fase i PRINCE2 er en periode, der afsluttes med en formel godkendelse fra styregruppen, som beslutter, om projektet skal fortsætte. En traditionel milepæl er derimod typisk kun et markeringspunkt i tidsplanen og medfører ikke nødvendigvis en formel godkendelse. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvem har det overordnede ansvar i PRINCE2?
Styregruppen har det overordnede ansvar for projektet. Gruppen sikrer, at projektet har en fortsat forretningsbegrundelse og leverer de forventede gevinster. Den består af tre roller: Executive, Seniorbrugerog Seniorsupplier. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad laver en Project Executive?
Project Executive er den øverste leder i styregruppen og er ansvarlig for projektets overordnede forretningsmæssige værdi og legitimitet. Rollen har det endelige ord ved større beslutninger og sikrer, at projektet leverer værdi til organisationen. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er Project Managerens ansvar i PRINCE2?
Project Manageren leder den daglige projektledelse, som inkluderer planlægning, rapportering, risikostyring og koordinering af projektmedarbejdere. Rollen rapporterer til styregruppen og sikrer, at projektets leverancer sker inden for de aftalte rammer. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er Team Managerens rolle i PRINCE2?
Team Manageren er ansvarlig for de daglige leverancer inden for en given fase. Rollen arbejder tæt sammen med Project Manageren og sikrer, at produkterne lever op til de aftalte kvalitetskriterier og leveres til tiden. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er rollen som Project Assurance?
Project Assurance overvåger, at projektet følger PRINCE2-principperne og opretholder kvalitet på vegne af styregruppen. Rollen kan udføres af flere personer og dækker forretnings-, bruger- og leverandørperspektiver for at sikre en objektiv kontrol. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er en Change Authority?
Change Authority er en rolle, der får delegeret ansvar af styregruppen til at godkende mindre ændringsanmodninger uden at eskalere dem til hele styregruppen. Det sikrer en hurtigere beslutningsproces, der undgår unødig forsinkelse. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er forskellen på bruger- og leverandørrepræsentanter i PRINCE2?
Brugerrepræsentanten sikrer, at projektets produkter skaber værdi for forretningen, mens leverandørrepræsentanten repræsenterer dem, der leverer ressourcer og løsninger. Begge er del af styregruppen og er vigtige for at balancere forskellige interesser. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvem er ansvarlig for gevinstrealisering i PRINCE2?
Executive i styregruppen har det overordnede ansvar for gevinstrealisering. Denne rolle kan understøttes af en Benefits Owner i organisationen, som sikrer, at projektets fordele bliver realiseret efter projektets afslutning. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvordan kombineres PRINCE2 med agile metoder?
PRINCE2 kan kombineres med agile metoder ved at bruge PRINCE2 som ramme for governance og forretningsstyring, mens agile metoder som Scrum eller Kanban bruges til de daglige leverancer. PRINCE2 Agile giver specifikke værktøjer til at integrere de to. Kilde: PRINCE2 Agile Official Manual
Hvordan hænger PRINCE2 sammen med ITIL?
PRINCE2 og ITIL supplerer hinanden, da PRINCE2 styrer projekter, mens ITIL styrer den efterfølgende drift af IT-services. PRINCE2 leverer nye løsninger, som ITIL derefter håndterer og forbedrer, hvilket skaber en problemfri overgang. Kilde: AXELOS – ITIL and PRINCE2
Hvordan kan PRINCE2 bruges sammen med PMI’s PMBOK?
PMBOK er et vidensframework fra PMI, mens PRINCE2 er en metode med konkrete processer og roller. Mange organisationer bruger PRINCE2 som ramme for governance, mens de anvender PMBOK som en vidensbase for yderligere værktøjer og teknikker. Kilde: Project Management Institute (PMI)
Hvordan understøtter PRINCE2 digital transformation?
PRINCE2 7 adresserer digital transformation ved at fokusere på øget fleksibilitet, bedre people management og bæredygtighed, som alle er afgørende elementer i moderne projekter. Den nye version hjælper organisationer med at navigere i komplekse digitale ændringer. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 7 Whitepaper
Hvilke jobs kan PRINCE2 7 Practitioner føre til?
Certificeringen åbner døre til en bred vifte af roller som projektleder, programleder, PMO-specialist eller projektkoordinator i både offentlige og private organisationer. Den er en stærk kvalifikation, der styrker dit CV. Kilde: PeopleCert – What can PRINCE2 do for you?
Hvor meget tjener en PRINCE2-certificeret projektleder i Danmark?
Ifølge Glassdoor ligger gennemsnitslønnen for projektledere i Danmark typisk på mellem 55.000 og 63.000 DKK pr. måned. Certificeringer som PRINCE2 kan løfte lønniveauet yderligere ved at dokumentere specialiserede færdigheder. Kilde: Glassdoor – Project Manager salary DK
Er PRINCE2 Practitioner nok til at få et job?
Certificeringen er en stærk fordel, men de fleste arbejdsgivere vægter en kombination af certificering og relevant erhvervserfaring. PRINCE2 Practitioner giver dog en klar fordel i konkurrencen om projektlederstillinger ved at signalere, at du besidder en anerkendt metode. Kilde:PeopleCert – PRINCE2 Practitioner
Hvilke videreuddannelser findes efter PRINCE2 Practitioner?
Efter PRINCE2 Practitioner kan du bygge videre med avancerede certificeringer som PRINCE2 Agile Practitioner, MSP (Managing Successful Programmes) eller PMI’s PMP, der udvider dine kompetencer til programstyring og agile miljøer. Kilde:AXELOS – Professional development
Er PRINCE2 Practitioner god for karrieren?
Ja, certificeringen er en af de mest efterspurgte på markedet og er et stærkt signal til arbejdsgivere om, at du kan levere resultater. Den viser, at du kan arbejde struktureret, procesdrevet og tilpasse dig forskellige projektomgivelser. Kilde: PeopleCert – What can PRINCE2 do for you?
Hvad er forskellen på PRINCE2 og PRINCE2 Agile?
PRINCE2 er en generel metode til projektstyring, mens PRINCE2 Agile kombinerer de strukturelle principper med agile teknikker som Scrum og Kanban. Agile-udgaven er især relevant for softwareudvikling og projekter, der kræver høj fleksibilitet. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 Agile
Hvordan adskiller PRINCE2 sig fra PMP?
PMP-certificeringen er baseret på PMBOK-standarden fra PMI og er et globalt anerkendt vidensframework. PRINCE2 er derimod en metode med konkrete processer, roller og strukturer. PRINCE2 er særligt udbredt i Europa, mens PMP er mest populær i Nordamerika. Kilde: Project Management Institute (PMI)
Hvad betyder governance i PRINCE2?
Governance handler om de beslutningsstrukturer, roller og ansvarsområder, der styrer et projekt. PRINCE2 giver en tydelig model for governance, der sikrer effektiv styring, rapportering og kontrol, så projekter understøtter forretningens strategi. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er en stage gate i PRINCE2?
En stage gate markerer afslutningen på en projektfase. På dette punkt beslutter styregruppen, baseret på fremskridt og opdateret Business Case, om projektet skal fortsætte, ændres eller afsluttes. Det er en kritisk kontrolinstans. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvordan implementeres PRINCE2 i en organisation?
Start med at uddanne nøglepersoner i metoden, kør pilotprojekter og tilpas PRINCE2 til virksomhedens kultur og behov. PRINCE2 7 lægger stor vægt på tailoringfor at undgå unødvendigt bureaukrati og sikre en smidig implementering. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 implementation
Hvilke udfordringer ses typisk i PRINCE2-projekter?
Typiske udfordringer inkluderer for meget fokus på dokumentation, manglende ledelsesopbakning og en for rigid anvendelse af metoden. Disse problemer kan undgås gennem effektiv tailoring og en stærk kultur, der understøtter forandringsledelse. Kilde: PeopleCert – The common pitfalls of PRINCE2
Hvordan måles succes i PRINCE2?
Succes måles på flere parametre, herunder gevinstrealisering,leverancer til tiden og inden for budget, samt tilfredshed hos interessenterne. Business Casen er det centrale værktøj til at vurdere, om projektet fortsat skaber værdi. Kilde: PRINCE2 7 Official Manual
Hvad er den største fejl organisationer laver med PRINCE2?
Den største fejl er at anvende metoden rigidt og uden tilpasning til projektets virkelighed. PRINCE2 er designet til at være fleksibel og skal skræddersys til projektets størrelse, kompleksitet og miljø. Uden tailoring risikerer man unødvendigt bureaukrati. Kilde:PeopleCert – Tailoring PRINCE2
Hvordan kan PRINCE2 understøtte bæredygtighed?
PRINCE2 7 integrerer bæredygtighed som en del af projektets forretningsbegrundelse. Det betyder, at projekter ikke kun vurderes ud fra økonomiske gevinster, men også ud fra deres miljømæssige og sociale indvirkning. Kilde: PeopleCert – PRINCE2 7 Whitepaper
Hvilke værktøjer kan bruges sammen med PRINCE2?
PRINCE2 er værktøjsuafhængig, men understøttes ofte af populære værktøjer som MS Project, Jira, Trello og PMO-software som Planisware. Disse værktøjer hjælper med planlægning, risikostyring og rapportering. Kilde: PeopleCert – Tools and templates
Vores kurser er akkrediteret af de førende læringsinstitutioner over hele verden
Mentorix ApS is an Accredited Training Organizations (ATO) by APM Group International. The Swirl logo™ Change Management®, AgilePM® are trademarks of the APM Group Ltd., used under permission of the APM Group Ltd. All rights reserved.
PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoP®, MSP®, M_o_R®, P3O®, ITIL® are a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
Copyright © AXELOS Limited 2011. Material is reproduced under license from AXELOS Limited. All rights reserved.
The APMG International Change Management , AgilePM and Swirl Device logo are a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.
Mentorix ApS is a SCRUMstudy Authorized Training Partner (ATP). SPOC™, SMC™ og SDC™ are trademarks owned by SCRUMstudy.
AXELOS, PeopleCert, APM Group, og Scrum Study har akkrediteret vores kurser, materialer og undervisere, hvilket bekræfter, at de når de høje standarder, som de kræver af deres træningspartnere.
Få hjælp, rådgivning og svar på dine spørgsmål
Har du et spørgsmål til vores kurser, priser eller andet? Så ring til os eller send din forespørgsel herunder.
Det er helt uforpligtende og du får typisk svar samme dag.
Du kan ringe til os i alle hverdage kl. 09.00–16.00
